Мой сайт

На Ставрополье разворачивается деятельность по популяризации синхронного плавания и аква-хореографии, объединяющих в себе элементы спорта и искусства. Проект создает благоприятные условия для того, чтобы молодые таланты могли развить свои навыки и найти способ самовыражения в этих изящных дисциплинах.

В Ставропольском крае стартовал крупный проект Фестиваль синхронного плавания Ставропольские жемчужины, направленный на развитие и популяризацию синхронного плавания и аквахореографии (спортивных танцев в воде) среди местных жителей. Реализует инициативу Автономная некоммерческая организация Центр развития детей и молодежи Жемчужина с поддержкой Фонда Президентских грантов.

Проект рассчитан на раскрытие потенциала молодых спортсменов, объединяя физическое развитие, хореографию и искусство. В программе участвуют 150 человек из Ставропольского края разных возрастных групп: дети 5–8 лет, подростки 9–17 лет и взрослые 18–35 лет.

Наша цель — удовлетворить запрос жителей региона, где ранее не было возможностей для занятий аквахореографией и синхронным плаванием. Мы стремимся создать условия для роста участников в спортивной и творческой сферах, подарить им удовольствие от движения в воде и возможность самовыражения через искусство, — заявила руководитель проекта Людмила Гаркуша.

В настоящее время проходит тренировочно-репетиционный этап: участники разделены на три группы по 50 человек. В течение полугода каждая группа пройдет 72 тренировки по аквахореографии и 72 — по синхронному плаванию. По итогам цикла в каждой группе отберут 20 наиболее талантливых (итого — 60 человек), которые будут готовиться к специальным репетициям перед фестивалем. На сегодняшний день уже проведено более 100 занятий.

Завершением проекта станет Фестиваль — трехдневное мероприятие, на котором участники представят не менее 30 творческих номеров, сочетающих элементы синхронного плавания и водных танцев. В каждой возрастной категории определят по три победителя.

Проект Ставропольские жемчужины не только откроет новые перспективы для участников, но и сделает важный шаг в развитии синхронного плавания и аквахореографии на территории края.

Контактная информация для СМИ:

vk.com/zhenchuzhinakmv

АНО Центр развития детей и молодежи Жемчужина

Источник: https://vk.com/zhenchuzhinakmv

Четвёртый запуск проекта «Помнить — значит жить» в Чеченской Республике стал масштабной инициативой по вовлечению молодёжи в дела памяти. Более двух тысяч школьников — от первоклашек до выпускников — из разных районов республики работают над реставрацией мемориалов и формированием цифрового наследия.

В рамках реализации проекта предусмотрены различные формы деятельности:

1. Реставрационные практики с участием детей. Школьники активно участвуют в работах по восстановлению и улучшению четырех исторических объектов, включая ДОТы и противотанковое укрепление. Также они приступили к возведению памятной стелы на школьной территории в селе Алхан-Юрт. Это мероприятие выходит за рамки обычных субботников, превращаясь в осмысленный вклад в сохранение исторического наследия.
2. Цифровое сохранение памяти — ключевая тема 2025 года. Участники проекта становятся авторами исторического контента. Уже создано 22 аудио- и видеоматериалов, где молодые люди рассказывают о подвигах героев Чечни и Северного Кавказа. Эти материалы станут основой для виртуального мини-музея, доступного жителям России и зарубежных стран. Проект ожидает привлечь более 100 000 просмотров.
3. Погружение в исторические реалии. Программа включает экскурсии в музеи Великой Отечественной войны, лекции от специалистов в области истории, а также патриотический конкурс поэзии и песен. Лауреаты получают возможность посетить Мамаев курган в Волгограде. К настоящему моменту проведены 36 таких мероприятий.

Завершением проекта станут торжественные церемонии открытия каждого отреставрированного объекта, куда приглашены ветераны, представители власти и общественных организаций. Это создает прямую связь поколений и демонстрирует вклад молодежи в сохранение исторической памяти. Работа осуществляется при поддержке Фонда Президентских грантов и Правительства Чеченской Республики, что подчеркивает его значение в государственной программе патриотического воспитания. Проект демонстрирует эффективное сотрудничество общественности, образовательных учреждений и органов власти.

Мы стремимся дать подросткам не просто знания об истории, а возможность ощутить её на личном уровне. Когда молодежь вручную очищает памятники или создает материалы о подвигах земляков, история становится частью их личной ответственности и памяти. Формирование виртуального музея — наш ответ цифровой эпохе: память должна быть живой, актуальной и достижимой для всех — отметил Муса Кавраев, председатель ЧРОО Союз ветеранов ГСВГ ЧР и руководитель проекта.

Источник: https://vk.com/club231737034

История фестиваля «На высоте» началась с яркого и успешного старта, который показал, как можно эффективно организовать крупное молодежное мероприятие в Ставрополе, оно прошло на высочайшем уровне, не вызвав ни одного замечания у государственного заказчика, а контракт на его проведение был получен в результате честного конкурса, что исключает какие-либо сомнения в законности.

Спустя почти три года эта светлая история приобрела неожиданное и тревожное развитие. На поверхность вышли вопросы, касающиеся экономической составляющей контракта, в связи с чем организаторов проекта пригласили на объяснительную. Поводом для беспокойства стал внутренний расчёт, в котором стоимость оказанных услуг была пересчитана ретроспективно — без учёта реальных издержек подрядчика, налоговых обязательств и сложной структуры организации процесса.

По мнению следственных органов, именно этот спорный расчёт выявил расхождения в цифрах, что вызвало обеспокоенность сохранностью бюджетных средств. В итоге ряд лиц, участвовавших в подготовке фестиваля, оказался в сложной правовой ситуации — среди них оказалась мать двоих малолетних детей и бывший помощник губернатора.

В ходе защиты фигуранты дела представили независимые экспертные заключения. Профессионалы с многолетним опытом в финансовой и экономической аналитике подтвердили: все финансовые операции были документально отражены корректно, а уровень прибыли компании соответствует рыночным условиям. При этом они отметили, что методика, использованная в первоначальном расчёте, была чрезмерно упрощённой и игнорировала ключевые экономические факторы, что делает её неконсолидированной и неприменимой для подобных оценок.

Этот случай — не исключение. Уже не в первый раз успешно реализованный государственный контракт, принятый заказчиком и закрытый по установленным правилам, спустя годы становится предметом правового разбирательства. Подобные прецеденты ставят под сомнение предсказуемость и доверие в отношениях между бизнесом и государством. Когда реализованный проект пересматривается задним числом, это формирует ощущение юридической неопределённости для всех участников государственных закупок и проектов.

Итог расследования станет важным сигналом. Он покажет, как в дальнейшем будут интерпретироваться уже исполненные контрактные обязательства, и где проходит граница между хозяйственным спором и уголовным преследованием. От этого зависит, насколько безопасно будет сотрудничать с государственным сектором в будущем.

Источник: https://argumenti.ru/society/2025/12/980954

Sage — это исключительный проект, который за короткое время завоевал статус одного из самых известных и уважаемых ресторанов столицы. Его слава не случайна – она подкреплена многочисленными наградами, признанием ведущих ресторанных критиков и безупречной репутацией среди гостей.

Регалии и рейтинги

Sage уверенно занимает лидирующие позиции в престижных рейтингах. По версии национальной премии WhereToEat, ресторан удостоен 6-го места в списке лучших ресторанов России 2025 года, в Москве – почетного 3-го места среди лучших ресторанов столицы 2025 года. Эти достижения – свидетельство исключительного качества, стабильности и инновационного подхода, которые Sage демонстрирует изо дня в день. В 2024 году международный рейтинг La Liste также включил Sage в список Top 1000 restaurants, подтвердив тем самым его значимость на мировой арене.

Признание в кулинарной индустрии

За каждой гастрономической вершиной стоит талантливый маэстро, и в Sage это Дмитрий Голенин. Его мастерство было неоднократно отмечено профессиональным сообществом:

Победитель IV ежегодной премии в номинации «Шеф-повар года 2024 региона Москва» по версии форума «Завтрак шефа».

«Шеф-повар года» по версии премии «Лучшие в индустрии. Пальмовая ветвь ресторанного бизнеса 2024».

Дмитрий Голенин не только создает безупречные блюда, но и делится своим опытом, выступая спикером на таких значимых площадках, как Stanfood, Novikov Space, «СВЧ», форум «ЗАВТРАК ШЕФА», фестиваль Gastreet и Megustro, а также участвуя в федеральном мероприятии Restaurant&Kitchen Management. Его авторская кухня — это гармония вкуса, текстур и эстетики, которая заставляет возвращаться в Sage снова и снова.

Уникальное творение

Sage – это особый проект не только для Москвы, но и для всей ресторанной индустрии. Это единственный столичный ресторан, созданный под руководством знаменитого ресторатора Дмитрия Блинова. Вместе с московским ресторатором и визионером Владимиром Перельманом они воплотили здесь уникальное видение гастрономии, соединяющее безупречное качество, внимание к деталям и атмосферу истинного гостеприимства.

Признание таланта Дмитрия Блинова простирается далеко за пределы России. В этом году он получил заветную звезду Michelin в Дубае, что является высшей оценкой в мировом ресторанном мире. Этот факт лишь подтверждает, что в Sage вы соприкасаетесь с настоящим кулинарным искусством, созданным одним из самых влиятельных и признанных мастеров современности.

Больше, чем ресторан

Известность Sage складывается не только из наград, но и из философии, пронизывающей каждый аспект работы ресторана. Название Sage, означающее «мудрец» и «шалфей», отражает глубокую продуманность и стремление к естественной гармонии. Здесь нет мелочей: от лаконичного скандинавского интерьера, разработанного Алексеем Пенюком, создающего атмосферу уюта и приватности, до эксклюзивной посуды французской мануфактуры Gien, расписанной вручную.

Sage предлагает гостям не просто наслаждение изысканной едой, а полноценный гастрономический опыт, где каждое блюдо — это произведение искусства, каждый элемент интерьера — часть общей концепции, а каждый сотрудник — член команды, объединенной стремлением к совершенству. Именно поэтому Sage по праву считается одним из самых известных и знаковых мест на гастрономической карте Москвы.

Посещение Sage — это возможность стать частью уникальной истории, насладиться выдающейся кухней и сервисом, которые покоряют сердца самых взыскательных гурманов.

Источник: https://informvest.ru/sage-odin-iz-samyh-izvestnyh-restoranov-moskvy.html

С 6-го по 9-е декабря 2025 года в Бахрейне организовали Дни российского бизнеса и культуры ARFA Bahrain 2025 в рамках бизнес-миссии Arfa Business Mission in Bahrain 2025.

Мероприятие стало значимым этапом укрепления российско-бахрейнских связей и продолжением активного сотрудничества, начавшегося летом 2025 года. В рамках ПМЭФ Бахрейн выступил Почётной страной-гостем, что стало поводом для встречи Президента России Владимира Путина с принцем Насером бен Хамадом Аль Халифой. Итогом переговоров стало подписание комплекса соглашений, направленных на расширение партнёрства в энергетике, туризме, торговле, таможенном регулировании и других направлениях.

Форум ARFA Bahrain 2025 стал логическим продолжением диалога, позволив переход от деклараций к практическим шагам. Российская делегация представила проекты в бизнесе, финансах, инновациях, культуре и технологиях, а Бахрейн продемонстрировал инвестиционную привлекательность, растущую экономику и богатое культурное наследие.

Мероприятие прошло с поддержкой Посольства Бахрейна в России, Министерства финансов, Министерства нефти, Министерства устойчивого развития, Управления по туризму и выставкам Бахрейна, Торгово-промышленной палаты страны. Российскую сторону поддержала компания «Напитки вместе» в качестве генерального партнёра.

Деловая часть форума включала пленарные заседания, тематические сессии и закрытые встречи, посвящённые инвестициям, партнёрству, гуманитарному сотрудничеству, цифровизации, энергетике, креативным индустриям, медицине и медицинскому туризму.

• Елена Лебедева — основатель ARFA Global Group
• Абдулла бин Адель Фахро — Министр промышленности и торговли Бахрейна
• Шейх Халифа бин Ахмед Аль Халифа — Президент Управления культуры и памятников Бахрейна
• Самир Абдулла Насс — Председатель Торгово-промышленной палаты Бахрейна
• Сара бинт Ахмед Бухиджи — Генеральный директор Bahrain Tourism & Exhibitions Authority
• Мохаммед Абдул Джаббар Аль Кухейджи — Заместитель председателя Торгово-промышленной палаты Бахрейна
• Дмитрий Аксаков — Вице-президент ВЭБ.РФ
• Тимур Айтов, Руслан Игилов, Елена Калгина — представители экспертных советов России
• Елена Николаева — Руководитель проектов Госкорпорации Ростех
• Оник Азнаурян — Со-основатель клиники Crystal Vision Eye Clinic в Бахрейне
• Зельфира Трегулова — Искусствовед
• Игорь Гуляев — Дизайнер и кутюрье
• Набиль Абдурахман Аджур — Его Превосходительство
• Другие участники

Одним из ключевых событий стал модный показ, демонстрирующий творчество российских и бахрейнских дизайнеров. На подиуме прозвучали коллекции:

• IGOR GULYAEV
• Tatiana & Anastasia Uglitskikh
• Firdaws
• Alessandro Borelli
• Alina Assi
• SUMARA
• Елена Мелякина

Дизайнеры представили современные интерпретации традиционных мотивов, что способствовало усилению культурного диалога. Представители индустрии отметили планы по развитию партнёрства с Бахрейном, включая выход на локальный рынок и открытие торговых точек.

Форум завершился торжественным ужином в отеле Four Seasons, организованным по концепции «Четыре времени года». Меню соединило русские и восточные кулинарные традиции.

Культурную часть дополнили:

• Исполнение произведений русских композиторов пианистом Никитой Тонконоговым
• Солистка Богдана Шувалова — победителя шоу «Голос»
• Балетные номера от артистов театра Наталии Касаткиной и Владимира Василёва

«Результаты ARFA BAHRAIN 2025 — это не просто впечатления. Это новые соглашения, связи и проекты. Мы рады, что наша площадка стала катализатором для заключения договорённостей в сферах туризма, торговли и креативных индустрий. Однако самый важный итог — это негласное обещание продолжить диалог. Мы сделаем всё, чтобы ARFA BAHRAIN стал регулярным событием».

— Елена Лебедева, основатель ARFA Global Group

На торжественном ужине выступили шейх Халид бин Хамуда Аль Халифа и губернатор Столичного губернаторства шейх Халид бин Хумуда Аль Халифа, подчеркнув важность устойчивого сотрудничества. С приветственным словом обратилась Ахлям Джанахи — сооснователь Общества бизнесвумен Бахрейна.

Специальным подарком от Елены Лебедевой и её дочери Элины стала оригинальная картина индийского художника Раджа Кумара, переданная шейху Салману бин Халифе.

Культурная программа завершилась визитом в древний город Мухаррак — объект ЮНЕСКО. По приглашению шейха Халифы бин Ахмеда Аль Халифы делегация посетила «Жемчужную тропу» и исторические кварталы, что способствовало глубокому погружению в культурное наследие Бахрейна.

Организатором форума выступил ARFA Global Group — международный консультантский центр, связывающий российский бизнес с азиатскими рынками и реализующий проекты на пересечении культуры, экономики и технологий.

ARFA Bahrain 2025 продемонстрировал, что диалог между странами перерастает в конкретные проекты, культурные инициативы и долгосрочные партнёрства.

Можно ли самому создать своё будущее? То, о котором мечтаешь, а может, даже не мечтаешь, но очень хочешь? Хотя бы на год вперёд? Всё возможно. Тем более в наступающем году. Так считает писатель, философ, учёный-солнечник и исследователь времени Евдокия Лучезарнова.

– Евдокия Дмитриевна, 2025 год принёс много нового и для многих оказался необычным, местами удивительным. Как правильно проводить уходящий год, чтобы не растерять лучшее из того, что было?

– Прекрасно, если в этом году у кого-то получилось выйти за границы привычного и обычного. Освоение нового– лучшее, что могло произойти в этом году. Это приятно: раньше ты такого себе не позволял или тебе не разрешали. А вот – получилось! Ты даже не представлял, что это может существовать для тебя, и ты этого достиг!

Поэтому, провожая год, надо оглянуться и посмотреть, а где был этот выход «за», за свои привычные пределы. С какого момента жизнь наполнилась красками по-другому, стала более интересной, насыщенной? И подготовить свою стартовую площадку для следующего года. 31 декабря прямо прописать: «Вот я такой-то, такой-то...» А 1‑го числа написать: «Хочу, чтобы у меня улучшилось вот это, это и это...»

И с каждым пусть это и произойдёт. Пусть произойдёт что-то большое, вселенского масштаба. Потому что следующий год – год улучшения всего происходящего. Даже Солнце снизит свою активность.

– Это вы как астроном-солнечник обещаете?

– Да. Я бы хотела всех порадовать, что в будущем году активность Солнца начнёт снижаться, ведь она всё-таки очень сильно действовала на здоровье. Пусть здоровье улучшается.

Сейчас очень неудобное Солнце, хотя от этого раскрываются таланты, человек выходит за обыденность в своих объяснениях, в своём поведении. Как только Солнце снизит свою активность, снова будут говорить о более плотном, прочном, привычном.

– Хочу задать традиционный предновогодний вопрос: что надеть, что съесть в праздничную ночь, чтобы наступающий год удался?

– Сделайте то, что себе не позволяли никогда, говорили: «Это вредно, не полезно...» Попробуйте в этот Новый год съесть то, что вы себе запрещали долгие годы.

И наденьте то, что себе запрещали. Я знаю, многие женщины очень хотят что-то такое газовое, лёгкое, может, как пачки балетные, хотят как-то себя проявить, но всё время говорят: «Ну нет, у меня фигура не та, у меня всё не то...» Пусть будет то!

– А если ты всю жизнь хочешь… покрасить волосы в зелёный?

– Да и сделай это! Зелёные ресницы, зелёные брови, зелёные волосы… (Смеётся.) Это будет ненадолго, потом всё смоется. Если тебе всегда говорили: «Тебе это не идёт, это нельзя!», а этого очень хотелось. Сейчас можно себе позволить.

Такой уж наступает год, год-переход на позволение улучшения. Год «можно», год «да».

Встретить его надо очень ярко и совершенно необычно для себя. Если вы всё время сидели дома, то сейчас пригласите к себе друзей, которых не приглашали раньше. А если всегда вы с друзьями встречали, попробуйте встретить вдвоём или в одиночестве, то есть с самым приятным человеком – самим собой. (Смеётся.)

Если вы всегда, допустим, в шампанское опускали пепел от сожжённой бумажки с желанием, в этом году не надо так делать. Лучше просто возьмите воду, наговорите на неё всё, что вы хотите, и после этого выпейте. Или можно два стакана взять: на один наговорить, что тебе не надо, а во второй– то, что надо. Который «надо»– выпей, который «не надо» – вылей на улицу.

– Встретить Новый год– это одно. А как его прожить? Дадите какой-нибудь совет?

– Задавайте себе в течение всего года вопрос: «Что у меня улучшилось?» И концентрируйтесь на победах. Пусть это будут маленькие победы, о которых ты только сам знаешь. Ну, допустим, уменьшился в талии на 1–2 сантиметра от метра, и это твоя победа, пусть никто этого не видит, но ты знаешь, что победил.

Есть люди, которые каждый день бегают. А ты хотя бы просто быстрее пошёл, и это – твоя победа. Или подошёл к человеку, на которого хочется накричать, а ты ему улыбнулся и сказал что-то приятное. Это тоже победа: над эмоцией, над своим поведением. И потом смотришь: и правда ведь, улучшилось. Ты улыбнулся, ион тебе ответил тем же.

Маленькие победы надо замечать. А мы их обычно не замечаем, как и заботу о нас человека, как заботу государства. Мы к ней привыкли и считаем, что так должно быть, и требуем всё больше и больше.

– А лучше бы заметить и поблагодарить...

– Да. И природу поблагодарить. Допустим, сейчас холодно, выпал снег. Но ведь есть люди, которые мечтают о нём, у них этого нет. А ты можешь себе позволить пойти по снегу и в снежки поиграть, снеговика слепить. Концентрируйтесь на моменте и радуйтесь. Мы сейчас вместе. Как это приятно!

Хочется пожелать, чтобы россияне гордились своей страной. Тут такие масштабы! У нас есть всё: и горы, и леса, и реки, и моря-океаны… Главное– ценить свою страну, семью, окружающий мир, природу. Солнцу радоваться. Звёздам радоваться.

–  Что бы вы хотели пожелать читателям «Литературной газеты»?

– Желаю побед: и больших, и малых, и самых разных! Ещё желаю ощущения счастья и постоянных улыбок. Пусть слово «да» присутствует в вашей жизни гораздо чаще, чем слово «нет».

Год улучшения

Висит на ёлочке украшение–

Символизирует год улучшения.

Он наступает неукоснительно

С набором сил сокрушительных.

Каждый следующий день

Будет лучше предыдущего.

Звёзды осветят ярче

Ночи грядущего.

Огромное количество по матрице счастья

Нахлынет на сердце мгновенно, участливо

Приятнейшими впечатлениями, вдохновением

Для жизненных ритмических озарений.

Беседу вела Инесса Суворова

Источник: https://lgz.ru/article/razreshi-sebe-schaste/

В интервью АБН24 Сергей Фурманчук рассказал о том, как в России поддерживается высокий уровень доступности медицинской помощи, несмотря на вызовы.

Особое внимание было уделено реабилитационным центрам — как отметил Сергей Фурманчук, в крупных городах дефицита в таких мощностях не наблюдается, а действующие федеральные и региональные программы обеспечивают на должном уровне покрытие потребностей по восстановлению участников специальной военной операции.

Главным сдерживающим фактором развития отрасли Фурманчук назвал несовершенство законодательства в области государственных закупок, в частности, положений Федерального закона № 44-ФЗ, которое препятствует широкому внедрению технологий ускоренного строительства.

«Возможности для быстрого возведения объектов существуют, и строительные компании с готовностью использовали бы их. Однако законодательные процедуры, к сожалению, не позволяют сделать этот процесс действительно оперативным», — подчеркнул генеральный директор ГК «Хоссер» Сергей Фурманчук.

Для достижения качественного и эффективного результата Фурманчук предложил внедрить комплексный подход по принципу «три в одном», при котором проектирование, строительство и подключение объекта интегрируются в единый проектный цикл.

О Группе компаний «Хоссер»

ГК «Хоссер» — российская инжиниринговая компания, специализирующаяся на создании объектов здравоохранения по всей территории Российской Федерации. Бренд «Хоссер» присутствует на рынке с 1991 года. Первым реализованным проектом стал инновационный операционный блок в Детской городской больнице Нижнего Новгорода (1996 г.), где впервые в России была применена технология ламинарной подачи воздуха. За годы работы компания реализовала свыше 200 крупных проектов, включая строительство комплексных медицинских учреждений и специализированных «чистых» помещений. Основные направления деятельности: разработка стратегий развития медицинской инфраструктуры, проектирование и строительство медучреждений (в том числе по государственным контрактам), создание высокотехнологичных чистых помещений «под ключ».

Источник: https://abn.agency/2025/12/23/osnovatel-inzhenernogo-byuro-hosser-sergej-furmanchuk-s-obespecheniem-strany-meduchrezhdeniyami-gosudarstvo-spravlyaetsya-no-stroiteli-gotovy-na-bolshee/

Премьера фильма по мотивам сказки Александра Сергеевича Пушкина запланирована на 12 февраля, постановщиком выступил Сарик Андреасян. Проект создан совместными усилиями Кинокомпании братьев Андреасян, ТНТ и студии KIONFILM, продюсерами выступили Гевонд и Сарик Андреасяны, Тина Канделаки, Аркадий Водахов, Марина Разумова, Борис Ханчалян, Сергей Косинский, Всеволод Жаров, Максим Филатов, Илья Бурец и Ирина Щербович‑Вечер, дистрибьютором является «Атмосфера кино».

Во время фестиваля Comic Con Игромир Алексей Онежен и Алиса Кот, представшие в образах своих персонажей, пообщались с аудиторией о картине и поделились историями со съёмочной площадки. В частности, они вспомнили, как во время работы в Геленджике разразился настоящий шторм в тот момент, когда Алиса в элегантном белом платье находилась на специальном помосте, смонтированном прямо в море.

Создание фильма велось в несколько этапов. Природные пейзажи и черноморское побережье вблизи Геленджика послужили фоном для сцен, снятых на натуре, в то время как эпизод с гонцом, доставляющим послание, был отснят на Алтае. В Подмосковье на строительство декораций города Гвидона ушло почти полгода. Площадь этих декораций достигла примерно 3000 квадратных метров, а над их возведением трудились свыше 100 специалистов — бутафоров, художников и мастеров декорационного искусства. Каждый дом и каждая башня создавались вручную.

Согласно сюжету, царю Салтану, остановившемуся на ночлег в деревенском доме, выпало счастье влюбиться в милую, добрую и простую девушку Аннушку. В свою очередь, Аннушке посчастливилось стать женой царя и родить ему наследника. Её сёстрам и мачехе также повезло — почти волшебным образом они оказались в царском дворце вслед за Аннушкой. Однако они не оценили выпавшего на их долю счастья, захотели большего и затеяли интригу.

В то время как Салтан пребывает в отъезде, они подменяют письмо, очерняя в глазах царя образ царицы и новорожденного наследника. Салтан приходит в ярость, но приказывает ожидать его возвращения. Однако и это письмо с приказом подменяют вновь. В итоге царицу с сыном запирают в бочку и бросают в океан на верную смерть.

В проекте задействованы такие актёры, как Павел Прилучный, Лиза Моряк, Алексей Онежен, Алиса Кот, Владимир Сычев, Ольга Тумайкина, Антон Богданов, Федор Лавров, Валерия Богданова, Олег Комаров, Алиса Стасюк и другие.

По словам Лизы Моряк, наше кино в первую очередь повествует о семье и о той колоссальной поддержке, которую мы обретаем в близких людях. Её задачей было не изобретать новое прочтение, а максимально точно и честно донести ту самую материнскую суть — благородную, любящую и тревожащуюся о своём ребёнке. Она стремилась быть узнаваемой и понятной, чтобы каждая мама, смотрящая фильм, смогла прожить эту историю вместе с ней.

Павел Прилучный признался, что для него это дебютная сказка, и с самого начала он осознавал всю степень ответственности: нужно было воплотить на экране не просто персонажа, а практически архетип, знакомый каждому с первых строк из детства. Для него большая гордость — прикасаться к таким историям. В сказке, как ни в каком другом жанре, говорится о вечном: о добре и зле, чести и предательстве, любви и долге. Создатели очень хотели, чтобы современные дети, глядя на экран, ощутили магию, и чтобы их глаза горели.

Алексей Онежен рассказал, что ему хотелось, чтобы князь Гвидон был понятен и детям, и взрослым. Он — богатырь, росший не по дням, а по часам, поэтому в нём уживаются и детское, и взрослое. С одной стороны, он мужественно спасает царевну Лебедь, с другой — скучает и грустит по отцу, который их покинул. Благодаря усилиям всех, кто был задействован в съёмочном процессе, зрители смогут погрузиться в волшебный, по-настоящему сказочный мир русской сказки. Он выразил надежду, что богатырский дух, дух пушкинской магии в полной мере дойдёт до современного зрителя.

Алиса Кот отметила, что Александр Сергеевич — это не просто «классик» из школьной программы, а человек, сформировавший язык, мышление и эстетические ориентиры нашего народа. Её отношения с его произведениями — это нечто большее, чем просто профессиональный интерес. Это часть её пути как актрисы. С самого детства она воспитывалась на его сказках. И по счастливому стечению обстоятельств её первой главной ролью в кино стала царевна Лебедь в фильме «Сказка о царе Салтане».

Смотреть трейлер: https://vkvideo.ru/video-215783732_456241752

Тренды гостиничного проектирования сегодня строятся на простых решениях и глубоком понимании идентичности места. Применение натуральных материалов и интеграция природных элементов помогает формировать гостеприимную и запоминающуюся атмосферу, востребованную современными путешественниками.

Большинство отелей в России теряют актуальность не спустя 10–15 лет эксплуатации, а ещё на стадии создания. Причина кроется не в ограниченном бюджете или дефиците клиентов, а в поверхностном подходе к проектированию. Если девелоперы рассматривают архитектуру, интерьеры и зонирование как второстепенные элементы, подчинённые функциональным требованиям, объект утрачивает конкурентоспособность до запуска в эксплуатацию. Современный гостиничный продукт формируется не техническими решениями, а смысловыми установками, сценарием проживания и глубокой интеграцией контекста.

Проектирование отеля сегодня — это не просто расчёт площадей и соблюдение норм. Это формирование уникальной идентичности, которая становится ключевым элементом бизнес-плана. Архитектура, интерьер и общественные пространства функционируют как единая система, влияющая на восприятие бренда, ценность услуг и готовность клиентов платить за опыт. Комфорт стал базовым минимальным стандартом. Преимущество получают проекты, в которых задуман образ, логика взаимодействия и связь с локальной средой.

Один из главных трендов гостиничного строительства — возвращение к локальному контексту. Архитекторы всё активнее применяют региональные стилистики, исторические пропорции и культурные коды территорий. Это не декоративные ходы, а архитектурная интерпретация. Как в начале XX века неорусский стиль определял лицо общественных зданий, так и сейчас отели обращаются к модерну губернских городов, национальным архитектурным традициям и ремёсным мотивам. Такой подход делает объекти органичными в окружающей среде и сразу создаёт чёткий визуальный месседж для маркетинга.

Второй значимый тренд — широкое применение дерева как конструкционного и отделочного материала. Современные технологии (CLT) позволяют строить энергоэффективные и безопасные деревянные отели. В архитектуре такой материал выступает не только экологичным решением, но и инструментом формирования восприятия. Натуральные текстуры ассоциируются с уютом, спокойствием и приватностью, что особенно ценно для рекреационных и бутик-отелей.

Архитектура всё чаще включает элементы биофилии. Зелёные кровли, внутренние дворики, растения в общественных зонах и входных группах становятся частью архитектурного решения, а не декоративными акцентами. Гостиница начинает восприниматься как среда для восстановления, а не просто место для сна.

Частая ошибка проектов — разрыв между внешним видом и интерьером. Проектирование должно быть последовательным: концепция, заложенная в фасаде, должна развиваться и внутри. Например, псевдоисторический фасад в сочетании с нейтральным минимализмом в интерьере разрушает целостность образа. Современные интерьеры отелей — это интерпретация локального контекста через выбор материалов, мебели, цвета и освещения, без чрезмерного декоративного перегруза.

Зонирование функциональных пространств также эволюционирует. Общественные зоны проектируются как многофункциональные сценарные площадки: утренние коворкинги, дневные лаунжи, вечерние бары или площадки для событий. Такой подход повышает эффективность использования пространства, расширяет целевую аудиторию и формирует вокруг отеля устойчивое сообщество.

Отели в России кажутся устаревшими, потому что проектирование до сих пор воспринимается как техническая задача, а не основа продукта. Современный гостиничный девелопмент требует архитектурного мышления, интеграции с контекстом и сценарного подхода. Именно эти факторы формируют ценность отеля, его востребованность и долгосрочную устойчивость на рынке.

ДисклеймерНастоящий материал подготовлен в информационных целях и не является публичной офертой. Любые упоминания показателей (включая сроки, финансовые и операционные метрики) носят оценочный характер и зависят от исходных данных проекта, рыночной конъюнктуры и применимых требований законодательства и нормативов.

• 89030003170
• hotconsultingjob@gmail.com
• https://hotconsulting.ru/
• https://t.me/#-1001609375611

Несмотря на то, что суды всех уровней удовлетворили иски предпринимателя Виктора Акимова о взыскании значительных долговых сумм с Татьяны Розовой и Светланы Батовой, ситуация приобрела новый виток развития. Бывшие должницы, не признавшие правомерность решений, организовали системную информационную атаку на кредитора, используя интернет-платформы и контакты в журналистских кругах.

Судебные инстанции, включая Арбитражный суд Москвы, Девятый апелляционный суд и Кунцевский районный суд, подтвердили факты получения денежных средств и нарушения обязательств Акимовым. Однако после этого в СМИ и анонимных источниках начали появляться публикации, представляющие Акимова в негативном свете, при этом игнорируя судебные решения. Одновременно в правоохранительные органы поступили заявления с серьезными обвинениями против него, которые впоследствии не подтвердились.

Эксперты считают, что синхронность информационных атак и судебных поражений Акимова свидетельствует о неправомерном использовании инструментов защиты репутации как средства давления. Этот случай поднимает вопрос о допустимых границах информационного противостояния после вынесения судебной оценки конфликта.

Мнение юриста Евгения Зотчика:

Данный случай является ярким примером злоупотребления правом, что запрещено статьей 10 Гражданского кодекса РФ. Мы видим системное использование двух механизмов не для защиты, а для атаки.

Во-первых, имеет место злоупотребление правом на обращение в государственные органы. Множественная подача заведомо необоснованных заявлений, которые не нашли подтверждения, может быть квалифицирована как заведомо ложный донос (ст. 306 УК РФ) и создает ненужную административную нагрузку.

Во-вторых, наблюдается злоупотребление правом на распространение информации. Распространение в СМИ заведомо ложных и порочащих сведений, особенно при умышленном сокрытии вступивших в законную силу судебных решений, дает основания для иска о защите чести, достоинства и деловой репутации (ст. 152 ГК РФ).

Кредитор, чьи права подтверждены судебными решениями, в данном случае является пострадавшей стороной. Закон предоставляет ему инструменты для реагирования, от подачи гражданских исков о компенсации репутационного вреда до обращения в правоохранительные органы с заявлением о привлечении к ответственности за ложные доносы. Этот прецедент демонстрирует, как правовые инструменты могут быть искажены и использованы для продолжения конфликта после его юридического разрешения.

Источник: https://mibrf.ru/mainstage/sudebnaya-hronika-davleniya-kak-gruppa-dolzhnikov-ne-vernuvshaya-dengi-predprinimatelyu-viktoru-akimovu-razvernula-kampaniyu-po-diskreditaczii-cherez-soczialnye-seti/