Мой сайт

В центре Москвы, в стенах Храма Николая Чудотворца в Подкопаях, прошла важная спортивная встреча, которая символизирует новые горизонты для отечественных единоборств. В зале «Борцовское братство» собрались лидеры и спортсмены для обсуждения стратегий развития. В самом сердце Москвы, под сводами исторического Храма Николая Чудотворца в Подкопаях, произошло знаковое событие, которое открывает новую главу в развитии отечественных единоборств.

Зал «Борцовского Братства» посетил Герой Российской Федерации, трехкратный олимпийский чемпион, сенатор Александр Карелин. Встреча прошла в дружеской обстановке: на татами собрались воспитанники «Школы Носова», члены команды, тренеры и наставники.

Кульминацией встречи стало подписание Меморандума о взаимопонимании и дружбе между Александром Карелиным и президентом АНО «Борцовское Братство» Максимом Рудным. Документ закрепляет принципы, лежащие в основе отечественной борьбы:

• Сохранение и развитие традиций российской школы борьбы;
• Уважение к труду и авторитету тренеров;
• Личная ответственность спортсменов и преемственность поколений;
• Воспитание патриотизма и служение обществу.

Александр Карелин в беседе с юными спортсменами подчеркнул важность дисциплины и духовной силы. Общение с легендой стало для них мощным стимулом к новым достижениям.

«Поддержка Александра Карелина — огромный толчок для нашей команды. Факт, что наши инициативы одобрены великим спортсменом, подтверждает правильность выбранного пути», — сказал Максим Рудный. — «Мы не только учим технике, но и воспитываем характер, который станет фундаментом для здоровой и сильной России».

«Борцовское Братство» доказывает, что высокий спорт неотделим от духовного воспитания и традиций. Меморандум станет основой для новых проектов по развитию борьбы в регионах.

Мы за здоровое будущее!
Мы за сильную Россию!
Мы — «Борцовское Братство»!

Максим Рудный: +7 (906) 787-44-47
Telegram-канал: t.me/rudnyy_maxim88

Источник: https://t.me/rudnyy_maxim88

ГК «Сантэнс» обеспечивает интеграцию Беларуси, Армении и Киргизии в систему маркировки СТТ; действующие контуры в России и Казахстане формируют полный периметр ЕАЭС, а единый интерфейс платформы упрощает ведение учёта маркированных лекарственных средств для фармацевтических компаний.

В каждой стране Союза действует собственная национальная система маркировки, отличающаяся форматами документов и сроками. Разработанная ГК «Сантэнс» платформа СТТ позволяет вести учёт в едином интерфейсе, подключаясь к национальным системам, и автоматически отражать операции на всех этапах жизненного цикла продукции — от производства или ввоза до реализации и выбытия из оборота. Международные производители смогут управлять движением лекарств сразу в пяти странах без отдельной адаптации ИТ-систем под каждую юрисдикцию.

В основе платформы — сериализация: каждой упаковке присваивается уникальный код Data Matrix, содержащий код товара GTIN, серийный номер, номер партии и срок годности.

После получения заявки с данными о товаре СТТ через API запрашивает коды в государственной системе и передаёт их на склад. Там коды наносят и считывают, а упаковки объединяют в короба и паллеты, после чего формируются отчёты. Уровень доступности сервиса составляет 99,8%; система способна выдерживать пиковую нагрузку в несколько тысяч сканирований в минуту.

«Для производителя, который поставляет продукцию в несколько стран, сложность не в самой маркировке, а в том, что у каждой страны своя система, свои форматы документов и свои сроки. Партию достаточно описать один раз, а передачу данных в нужную национальную систему берёт на себя платформа СТТ. Для производителей это меньше затрат на ИТ-интеграции в каждой стране, для рынка — больше прозрачности движения препаратов», — сообщил коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов.

По мере сближения требований к маркировке в странах ЕАЭС фармацевтические компании будут чаще выбирать операторов, которые могут вести сквозной учёт товара сразу в нескольких юрисдикциях.

Группа компаний «Сантэнс» — крупнейший логистический оператор фармацевтического рынка России, работающий с 2000 года. В группу входят семь лицензированных складов класса «А» общей площадью более 120 тысяч квадратных метров и собственный таможенный склад. Через терминалы компании проходит таможенная очистка более 40% ввозимых в страну лекарственных средств.

Видеохостинги удалили журналистские материалы об ООО «Орак» после жалоб компании. Репортажи были опубликованы на YouTube-каналах «Прекрасная Россия» и «KRIKNEWS», а также на канале «Прекрасная Россия» в ВК Видео.

Удаление репортажа было обусловлено использованием в нём пятисекундного видеоклипа с новогодним поздравлением бывшего генерального директора ООО «Орак» Ивана Котова («С наступающим 2025 годом от команды Orac»), включающего четыре кадра, при этом была указана ссылка на источник.

• Статья 1274 Гражданского кодекса РФ – позволяет использовать чужой видеоматериал в информационных целях при обязательном указании источника.
• Статья 3 Закона РФ «О СМИ» – запрещает цензуру.
• Статья 29 Конституции РФ – гарантирует свободу массовой информации и запрещает цензурные ограничения.

ООО «Орак» не предоставило никаких документов, опровергающих выводы журналистов. Ранее директор компании Карина Левина в личном посте во «ВКонтакте» признала, что прибыль выводится учредителям в Бельгию и «трансформируется в налоги», которые затем направляются на финансирование ВСУ. Публикация была заверена нотариусом, а на её основе направлено заявление в Генеральную прокуратуру.

Ситуация демонстрирует различный подход к правоприменению: в то время как россиянам грозит до 15 лет лишения свободы за финансирование нежелательных организаций из недружественных стран, ООО «Орак», получившее чистую прибыль в 150 млн рублей в 2025 году, открыто переводит средства в страну НАТО и продолжает свою деятельность.

100 % акций ООО «Орак» принадлежит бельгийской компании «Orac Holding». Весной прошлого года Бельгия выделила Украине €1 млрд оборонной помощи и передала истребители F‑16. По оценке журналистов, каждая покупка продукции ORAC косвенно способствует поддержке ВСУ.

• Восстановить удалённые материалы на всех платформах.
• Провести проверку деятельности ООО «Орак» на предмет нарушений ст. 275 УК РФ (государственная измена) и ст. 284.1 УК РФ (финансирование нежелательных организаций).

Подробности доступны на сайте «Прекрасной России»: https://prrussia.online/obshchestvo/antikonstitutsionnyj-akt-tsenzury

Контакты для СМИ: +7 (982) 601‑13‑159 (Евгений), prrussia-official@internet.ru

Медиа «Прекрасная Россия» (https://prrussia.online/) является подразделением сетевого издания «Федеральный сельсовет».

Источник: https://prrussia.online/obshchestvo/antikonstitutsionnyj-akt-tsenzury

Производитель измерительного оборудования, включая твердомеры и пирометры, применяемые на предприятиях ОПК, стал фигурантом дела о несостоятельности. Задолженность ООО «Восток-7» (ИНН 7705783353) перед бюджетом достигла 106 миллионов рублей.

Пока Федеральная налоговая служба рассматривает в арбитражном суде дело о банкротстве должника, в ЕГРЮЛ появились сведения о корпоративных изменениях. Права на производство приборов и имущественные активы переходят к недавно зарегистрированной компании, единственным владельцем которой указан полный тезка генерального директора.

17 сентября 2026 года Арбитражный суд Москвы принял к производству заявление ФНС о признании ООО «Восток-7» несостоятельным (дело № А40-297797/26-9-810 «Б»). Судья М. В. Агеева назначила заседание на 8 декабря 2026 года. Основанием для обращения послужило исполнительное производство на 106,8 млн рублей, которое судебные приставы возбудили в июле. Для обеспечения взыскания налоговая служба дважды блокировала расчётные счета компании — в марте и сентябре.

Одновременно с процедурой банкротства в структуре бизнеса произошли корпоративные изменения. Через 47 дней после первой блокировки счетов, 20 апреля 2026 года, в ЕГРЮЛ зарегистрировали ООО «ТД Восток-7» (ИНН 9729418755) с уставным капиталом 10 тыс. рублей. Единственным учредителем и генеральным директором общества значится Александр Андреевич Борисов — полный тезка основного бенефициара группы Виталия Андреевича Борисова.

25 мая новая компания начала присоединение второго юридического лица группы — ООО «Восток-7» (ИНН 7717734230). После завершения реорганизации присоединяемая организация прекратит существование, а ООО «ТД Восток-7» станет её полным правопреемником. Новому обществу перейдут имущественные права, интеллектуальная собственность и регистрации в Государственном реестре средств измерений (Госреестр СИ).

Для кредиторов такая последовательность событий создаёт особую правовую ситуацию: дело о несостоятельности возбуждено в отношении одного юридического лица, тогда как имущественные права и лицензии переходят к другому, формально не связанному с текущими долгами. В ходе процедуры наблюдения арбитражный управляющий сможет изучить сделки за последние три года и, если найдёт основания, оспорить их по правилам главы III.1 Закона о банкротстве. Для этого потребуется доказать, что сделки совершили с целью причинить вред имущественным правам кредиторов.

Отдельный вопрос связан с метрологической безопасностью. Передача прав на выпуск измерительных приборов новому юридическому лицу требует строгого соблюдения процедур, предусмотренных Федеральным законом № 102-ФЗ «Об обеспечении единства измерений». Если регистрации приборов в Госреестре СИ перенесут на «ТД Восток-7» без новых государственных испытаний, это может создать правовые риски для потребителей. Предприятия, особенно работающие в сфере промышленной безопасности и гособоронзаказа, могут столкнуться с необходимостью повторной поверки оборудования либо с аннулированием поверочных свидетельств со стороны Росстандарта.

Сумма долга почти вдвое превышает порог особо крупного размера, установленный статьёй 199 УК РФ за уклонение от уплаты налогов. При наличии признаков умысла превышение этого порога может стать основанием для направления материалов налоговой проверки в следственные органы. Действия, совершённые между возникновением задолженности и корпоративной реструктуризацией, потенциально могут получить уголовно-правовую оценку по статьям 199.2 УК РФ — сокрытие имущества от взыскания — и 196 УК РФ — преднамеренное банкротство, если следствие установит соответствующие признаки преступлений.

Дальнейшее развитие ситуации будет зависеть от решений, которые примут в ближайшие месяцы. На заседании 8 декабря арбитражный суд определит дальнейшую процедуру и утвердит управляющего. Он сможет проанализировать корпоративные изменения за последние три года и оценить, были ли нарушены права кредиторов. Росстандарт также может проверить законность переноса регистраций в Госреестре средств измерений. Превышение порога особо крупного размера по сумме долга создаёт предпосылки для передачи материалов в следственные органы, однако конкретная правовая оценка действий руководства будет зависеть от результатов проверки и доказанности умысла.

На момент публикации уголовное дело не возбуждено, действует презумпция невиновности. Все выводы о возможной правовой квалификации основаны исключительно на анализе открытых данных ЕГРЮЛ, определения Арбитражного суда Москвы и норм действующего законодательства РФ.

Источник: https://sz-fo.ru/economics/06126034/

В Москве 10–11 ноября 2026 года состоится конференция ИнтерКомм.Конструктор, объединяющая экспертов в сфере корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.

Программная повестка мероприятия охватывает основные векторы развития отрасли:

• Внутренние коммуникации
• Корпоративная культура
• Бренд работодателя
• Эталонные решения
• Навыки будущего
• Менеджмент и управление

Участие в конференции будет актуально для обширного круга профессионалов: экспертов по внутренним коммуникациям (внутрикомам), бренду работодателя и корпоративной культуре, HR- и PR-специалистам, маркетологам, руководителям и проектным менеджерам.

В 2026 году содержательное наполнение конференции создаётся при непосредственном участии программного комитета, состоящего из признанных экспертов индустрии. Тематика выступлений, состав докладчиков и структура треков формируются практиками с многолетним опытом работы во внутренних коммуникациях, корпоративной культуре и бренде работодателя. Такой подход обеспечивает практическую значимость контента, соответствие актуальным запросам рынка и релевантность обсуждаемых вопросов.

В числе заявленных спикеров — представители крупнейших российских компаний: VK, Сбер, Альфа-Банк, Норникель, Х5, Ростелеком, Северсталь, Т-Банк, СИБУР, Ozon, Билайн, Магнит, ВТБ, М.Видео, Лаборатория Касперского, СДЭК, КРОК, «Балтика», ЕвроХим, Контур, Совкомбанк, СОГАЗ, FM Logistic, RWB (Wildberries & Russ), Коломенский завод, Университет ИТМО и другие.

Конференция рассчитана на два тематических дня:

• День 1 — Внутренние коммуникации
• День 2 — Корпоративная культура, бренд работодателя

В рамках программы предусмотрены специальные секции, где участники смогут представить собственные кейсы. Для этого необходимо направить заявку — программный комитет рассмотрит её и предоставит обратную связь.

Организаторы предлагают несколько вариантов участия:

Частный — специальный тариф, предназначенный для физических лиц, которые оплачивают участие самостоятельно без привлечения средств работодателя. По содержанию этот тариф полностью аналогичен тарифу «Стандарт». Доступно посещение одного или двух дней:

• 1 день — 27 990 ₽
• 2 дня — 55 990 ₽

Стандарт — включает доступ к пяти сценам, обед и кофе-брейки, сертификат участника, видеозаписи выступлений, презентации спикеров, а также специальное приложение для участников:

• 2 дня — 97 990 ₽

При покупке действует опция «лучшая цена от трёх билетов».

В текущем году ИнтерКомм в пятый раз организует на своей площадке профильную выставку ИнтерКомм.Экспо. Это удобная возможность лично познакомиться с ведущими подрядчиками рынка и подобрать надёжного исполнителя. Подрядчики, в свою очередь, могут обратиться к организаторам для выбора оптимальной локации на выставочной площадке.

В настоящее время открыт приём заявок на аккредитацию СМИ и блогеров, а также на спикерское и партнёрское участие.

Контакты для прессы и партнёров:

• Партнёрское или спикерское участие: Анна Андреева, генеральный директор ИнтерКомм — a_smirnova@intercomm.media
• Участие в конференции: Ирина Панова, менеджер по работе с участниками — 8-926-320-83-84, i_panova@intercomm.media
• Информационное партнёрство: pr@intercomm.media

10–11 ноября 2026 года
Москва, Бизнес Техноград (м. Ботанический сад)

Источник: https://vnutricom.ru/conf/

Заказчики пишут: «Если уж доверять эксперименты-то только этому автору проекта! Интерьеры завораживают, не отпускают.…

Специалист по интерьерам Карина Аветисян создает не просто пространства — она воплощает истории от традиции до инновации и никогда не повторяется. Ее работы, такие как «Царские палаты Кремля с медведем», «Африканский бал с жирафом» и «Храм Ники в Афинах» на картоне Валерия Кошлякова, сочетают профессиональный опыт с глубокой философией. Ее пригласили представлять Россию на Венецианской биеннале, подчеркивая уникальность её стиля — свободу творческой мысли и безграничную страсть и любовь к России.

«В танце моё тело служит холстом, где я мазками пишу картину мира», — делится Карина. Она отвергает шаблоны, предпочитая каждый раз изобретать заново. «Птицы летают, рыбки плавают, а я танцую — природа так распорядилась», — говорит она, объясняя, как движение помогает ей видеть мир под другим углом. Для неё танец — это не только искусство, но и способ жизни.

Карина находит общий язык с идеями Фридриха Ницше, который призывал танцевать не только ногами, но и головой. Для неё дизайн интерьера и танец — это единая вселенная, где целостность образа рождает гармонию, а гармония даёт энергию. «Именно поэтому одни интерьеры вдохновляют, а другие — нет», — объясняет она.

Примером служит картина «Танец» Матисса, заказанная Сергеем Щукиным. Современники не приняли работу, но заказчик не сдался. Для Карины это урок: «В интерьере всё работает по аналогии — чтобы выразить важное, надо убрать всё лишнее».

«Быть танцором — значит быть одержимой, дисциплинированной, падать и снова подниматься. Быть дизайнером — значит иметь чувство стиля», — говорит Карина. Даже оформление сцены Александру Васильеву в Зарядье за три минуты она объясняет той же фразой: «Птицы летают, рыбки плавают, а я танцую».

Разговор с Кариной Аветисян — не только о проектах, но и о том, откуда берётся энергия, которая делает одни пространства живыми, а другие — нет. Её ответы раскрывают секрет творчества, где важны не только идеи, но и способ их воплощения.

Прочитать полное интервью можно на сайте Интермедиа.Ру

Беседовал Григорий Погосян. Фото предоставлено Кариной Аветисян.

Источник: https://www.intermedia.ru/news/407184

За привлекательным обликом московских фуд-холлов, дорогих ресторанов и обновленных рынков может скрываться менее очевидная сторона бизнеса. О ней рассказывает большой материал «Блокнота» о Михаиле Горяинове, которого издание считает заметной фигурой на рынке коммерческой недвижимости столицы.

Как пишет издание, один из главных проектов Горяинова — Усачевский рынок. В 2015 году он вместе с партнерами приобрел объект примерно за $8 млн, после чего рынок превратился в модное гастрономическое пространство с десятками ресторанов. Сам бизнесмен рассказывал, что после реконструкции арендные ставки там оказались в 18-20 раз выше, чем в окрестностях.

Однако «Блокнот» обращает внимание и на менее парадную сторону истории. Издание пишет о судебных спорах вокруг реконструкции Усачевского рынка и других объектов Gremm Group. В частности, в 2021 году московские власти требовали снести ряд построек на Усачевском как незаконные, однако впоследствии мэрия отказалась от иска.

Отдельно журналисты разбирают финансовые показатели связанных с Gremm Group компаний. По подсчетам СМИ, более 30 юрлиц показывали чистые убытки: совокупный убыток составил более 433 млн рублей против примерно 270 млн рублей прибыли у прибыльных структур. Само ООО «Гремм Групп», как пишет издание, по итогам последнего отчетного периода показало прибыль лишь около 9,6 млн рублей.

При этом образ жизни бизнесмена, по версии журналистов и их источников, выглядит куда внушительнее официальных финансовых результатов. Издание рассказывает, в частности, о 12-комнатной вилле площадью 544 кв. м во французском Вильфранш-сюр-Мер стоимостью около €7,9 млн или 760 млн рублей по курсу.

СМИ называют эту историю бизнесом с «двойным дном»: с одной стороны, успешные реконструкции, лекции для студентов и дорогие столичные проекты, с другой — судебные споры, многочисленные убыточные компании и вопросы к тому, как в действительности устроена финансовая сторона этого бизнеса. Подробности — в расследовании «Блокнота».

Источник: https://bloknot.ru/obshhestvo/mister-dvojnoe-dno-moskovskimi-rynkami-upravlyal-bukvalno-skazochnyj-delets-1541555.html

За 2025 год в России произошло примерно 3200 ДТП с электросамокатами, в которых погибло 68 человек и более 3400 пострадало. Общее число аварий снизилось, однако уровень смертности увеличился, что подчеркивает необходимость усиления профилактических мер.

Каждая авария становится более смертоносной. Человек, находящийся в тонкой пластиковой оболочке, всё чаще превращается в жертву.

68 погибших распределены по 36 регионам страны.

Петербург занимает первое место по смертности: за год погибли шесть человек.

Краснодарский край и Свердловская область делят второе место: по пять погибших в каждом.

Москва лидирует по количеству аварий: 629 ДТП, в результате которых погибли четверо, 660 человек получили ранения.

Краснодарский край на втором месте по числу аварий в стране: 198 ДТП.

Сочи находится в Краснодарском крае. Пять жизней. Это могут быть ваши соседи. Это пожилой человек, переходивший дорогу. Это ребёнок, возвращавшийся из школы.

68 жизней. Рост на четверть. Вы называете это транспортом? Это оружие.

В Сочи ситуация перестала быть просто «проблемой». Это полный развал системы безопасности.

На односторонних улицах, таких как Пионерская и Лизы Чайкиной, толпы пьяных людей — под воздействием алкоголя, наркотиков или таблеток — рассекают на арендованных электросамокатах против движения. Делают они это не в одиночку, а группами и толпами. Результатом становятся лобовые столкновения с автомобилями.

Одностороннее движение, езда против потока, состояние опьянения и лобовое столкновение — сочетание этих четырёх факторов в любых ПДД означает одно: кто-то погибнет.

Это не предположения. В Сочи уже задерживают нарушителей.

• В мае 2025 года на Пластунской сотрудники ГИБДД остановили 41-летнего мужчину на самокате мощностью более 250 Вт. Он был в состоянии сильного алкогольного опьянения и уже лишён водительских прав. От освидетельствования отказался. Возбуждено уголовное дело, предусматривающее до двух лет лишения свободы.
• В феврале 2026 года в «Сириусе» задержан 42-летний житель Вологодской области на самокате мощностью 600 Вт. Уровень алкоголя в его организме составлял 0,5 мг/л, что в три раза превышает допустимую норму. Этот человек уже был судим за аналогичное правонарушение и уже лишён прав. Повторное задержание привело к новому делу по статье 264.1 ч. 2 УК РФ.
• В марте 2026 года там же задержан 43-летний мужчина на самокате мощностью 1600 Вт. У него также имеется «пьяное» прошлое. Возбуждено новое уголовное дело.

Это не единичные инциденты. Это признак системного распада. Для аренды самоката не требуются права, медицинское освидетельствование или какие-либо другие документы. Достаточно отсканировать QR-код, оплатить и поехать, создавая угрозу для окружающих.

Как обстоят дела в Германии? Электросамокат там считается транспортным средством, и на него распространяются те же нормы по алкоголю, что и на автомобиль. Для водителей младше 21 года и находящихся на испытательном сроке действует норма 0,00 промилле. В Германии 21-летний, выпивший бутылку пива и севший на самокат, лишается прав. В Сочи же человека, выпившего бутылку водки, севшего на самокат мощностью 1600 Вт и поехавшего против движения по односторонней улице, задерживают в третий раз.

Господин Чуйко рассказывает красивую историю о безопасности. Он заявляет, что компания Whoosh внедрила «медленные зоны» и «зоны запрета», а также что «компьютерное зрение» и нейросети самостоятельно принимают решение о снижении скорости вплоть до полной остановки.

Звучит футуристично. Однако реальность иная.

Представьте ситуацию: вы движетесь на самокате в потоке машин. Грузовик резко перестраивается прямо перед вами. Единственный шанс избежать столкновения — резко ускориться и уйти в сторону. В этот момент ваш «умный» самокат обнаруживает «опасную зону» или «пешеходов поблизости» и снижает скорость с 25 до 15 км/ч. Вы пытаетесь ускориться, но самокат не реагирует. Вы теряете драгоценные секунды. Грузовик наезжает.

Другой сценарий: вы пересекаете перекрёсток, и автомобиль резко поворачивает налево прямо перед вами. Необходимо ускориться, чтобы избежать удара. Самокат сообщает: «Извините, здесь ограничение 20 км/ч». Вас сбивают.

«Компьютерное зрение» анализирует линии на карте, а не реальную опасность перед колесом. Система не учитывает, что другой участник движения нарушает правила, что из переулка выезжает пьяный водитель, что тормозной путь на мокром асфальте увеличивается втрое. Она работает с координатами. Когда алгоритм решает, что «здесь нужно ехать медленно», ему безразлично, что вы пытаетесь обменять скорость на спасение жизни.

Отобрать контроль у человека и передать его «чёрному ящику», который не понимает концепции «крайней необходимости», — это не безопасность. Это лицензия на убийство, упакованная в обёртку технологического прогресса.

Чуйко говорит: «Мы внедрили медленные зоны и зоны запрета, увеличили их более чем вдвое. Попадая в такую зону, самокат отключается. Мы делаем самокат, который сам понимает, где он — на дороге или на тротуаре, в потоке или один, когда проезжает переход».

Проблема в том, что он не понимает, когда вам нужно спасти жизнь.

Третья проблема, связанная с самокатами, очевидна в облике каждого российского города.

Их бросают на тротуарах, на тактильной плитке для слабовидящих, на пандусах, у входов в метро, возле скамеек и даже в тоннелях. Эти двухколёсные средства передвижения брошены где попало: руль торчит в небо, дека лежит на боку — картина, напоминающая последствия урагана.

В Сочи их оставляют в придорожных кустах. Эти кусты часто являются территорией обитания бродячих животных. Дальнейшие последствия предсказуемы: животные метят территорию, оставляя следы жизнедеятельности на этой металлопластиковой технике. После этого к самокатам могут прикасаться дети, пожилые люди с тростью или прохожие в светлой одежде.

Ваша «шеринговая экономика» нашла последнее пристанище — в собачьей моче и кошачьих экскрементах.

Париж пытался решить эту проблему путём введения «обязательных парковочных зон». Исследователи, анализировавшие данные, обновляемые каждые три часа по всему городу, пришли к выводу: фиксированные зоны действительно снизили уровень хаоса, но одновременно ухудшили доступность сервиса, а беспорядочная парковка частично сохранилась. Ирония в том, что именно переполненные парковки и снижение доступности стали двумя ключевыми причинами, по которым Париж полностью запретил услуги кикшеринга.

Париж ввёл запрет. А что в Сочи? Сочи до сих пор задерживает пьяных, несущихся на самокатах против движения.

Франция. С 2019 по 2021 год смертность в ДТП с электросамокатами выросла на 120%. В 2021 году погибли 22 человека, годом ранее — семеро. В Париже, Марселе, Лионе пострадали более 6000 человек. Причём страдают не только водители самокатов, но и множество пешеходов и велосипедистов.

Ответ Франции? Прокурор Лилля разрешил применять меру: если водитель пойман на «разогнанном» самокате (скорость свыше 25 км/ч), его транспортное средство подлежит уничтожению на месте либо по решению суда. За 90 минут рейда были остановлены 23 человека, 3 самоката отправлены на уничтожение, один был зафиксирован на скорости 64 км/ч. Ещё 11 самокатов конфискованы за отсутствие страховки. 64 км/ч. По тротуару.

В Париже с 7 августа 2026 года введены обязательные шлем и светоотражающая одежда. Отсутствие шлема влечёт штраф в 135 евро. Отсутствие светоотражающих элементов — 35 евро. Сенат Франции продвигает закон об обязательных номерных знаках, шлемах и запрете на управление для лиц младше 14 лет.

Германия. В 2025 году было зафиксировано почти 12 000 травм, связанных с электросамокатами, что на 27% больше, чем годом ранее. Ответные меры: с 2027 года обязательные поворотники, увеличение штрафов за езду по тротуару, усиление ответственности владельцев компаний. Города самостоятельно определяют зоны для парковки арендуемых самокатов. Нормы по алкоголю идентичны автомобильным. Для лиц младше 21 года допустимая норма — ноль промилле.

Отмечается, что Европа в настоящее время деградирует ускоренными темпами, поэтому равняться на неё не следует. Данные приводятся исключительно в целях статистического сравнения.

За рубежом вводят запреты, штрафуют и уничтожают опасную технику. В России же делают ставку на «умную систему».

Господин Чуйко, ваши «медленные зоны» и «компьютерное зрение» — это не безопасность. Это перекладывание ответственности. Вы отнимаете право принятия решения у человека, передаёте его алгоритму и заявляете: «Смотрите, мы старались». Но алгоритм не запретит пьяному отсканировать код. Алгоритм не остановит того, кто едет против движения по односторонней улице. Алгоритм не даст ускориться в ту секунду, когда на вас несётся автомобиль.

Сочи нуждается в запрете. Полном, безусловном, без лазеек. На тротуарах. На односторонних улицах. В туристических зонах. Везде, где ходят люди, ездят машины и живут граждане.

68 жизней. Рост на 25,9%. Генеральный директор рассказывает про нейросети.

Сказка красивая. Но покойники не аплодируют.

Данный материал представляет собой более понятное и доступное изложение в развёрнутом виде публикации на сайте МИБ, официального российского СМИ https://mibrf.ru/obshchestvo/kak-68-zhiznej-i-umnye-algoritmy-obnazhili-krizis-mikromobilnosti-v-sochi/

Источник: https://mibrf.ru/obshchestvo/kak-68-zhiznej-i-umnye-algoritmy-obnazhili-krizis-mikromobilnosti-v-sochi/

В публикации «Аргументов недели» Егор Кагарлинский разбирает историю московского предпринимателя Никиты Житлова и Алёны Гревцовой. Их отношения начались в Риге в 2019 году, в Испании они зарегистрировали брак в 2022-м, а через несколько лет расстались.

После расставания Никита уехал из Испании, а Алёна осталась жить в принадлежащей ему квартире. Ещё почти год он продолжал её финансово поддерживать, включая оплату обучения её детей в частной международной школе. Параллельно сохранялся совместный бизнес — два кафе в Испании, открытие которых полностью финансировал Никита, а после разрыва управляла ими Алёна. В августе 2025 года он инициировал развод в Латвии, а в феврале 2026 года сообщил, что прекращает её содержать. В тот же день Алёна обратилась в испанскую полицию с заявлением о предполагаемом эпизоде насилия, произошедшем примерно годом ранее. Никита категорически отрицает обвинения, судебный процесс ещё не завершён. Автор подчёркивает, что позднее обращение в полицию само по себе не доказывает ложность заявления — жертва действительно может обратиться спустя время. Однако подача заявления не устанавливает виновность. Для защиты важна хронология: год молчания — и ровно в день прекращения выплат вспоминается о «насилии».

Одним из главных визуальных аргументов кампании стала фотография Алёны с синяком, опубликованная на ресурсе «Травли.нет» и в Instagram. Кагарлинский отмечает, что фотография лишь фиксирует наличие повреждения в момент съёмки, но не указывает, кто его причинил, когда и при каких обстоятельствах. Для установления вины нужны медицинские заключения, показания, переписка, экспертизы и судебное решение. В Instagram же фотография, имя, лицо и эмоциональная история сразу формируют завершённый сюжет с уже распределёнными ролями — жертва и виновный, словно суд уже состоялся. Защита Никиты заявляет, что нашла оригиналы фотографий и что ресурс, позиционирующий себя как защищающий женщин, подделывает факты и искажает фото. Сам Никита комментирует: «Я получил реальные фото. Я тоже не знаю, откуда эта желтизна под глазом, но ресурс „Травли.нет“ ещё и подделал синяк».

В сентябре Никита предложил Алёне сформулировать условия урегулирования:

«Пришли свой сценарий действий. Что нам надо сделать, чтобы всем было хорошо. Кто и что должен предпринять, кто и что должен сделать. У тебя же есть видение, напиши!»

Ответ Алёны:

«Я хочу одно кафе, машину завтра около дома и ты заканчиваешь говорить про меня небылицы!»

Кагарлинский трактует это буквально: одно сообщение, два требования — имущественное и поведенческое. Кафе и машина предлагаются в обмен на прекращение публичной кампании. Это уже не развод, а коммерческая оферта. Автор отмечает, что переписка сама по себе не доказывает шантаж или вымогательство в уголовно‑правовом смысле, но подтверждает реальность финансовой составляющей конфликта и её наличие в переговорах.

Защита Никиты выстраивает жёсткую схему:

1. Прекращение содержания → в тот же день заявление о насилии.
2. Требование вернуть квартиру (28 августа 2026 г.) → через два дня история с обвинениями получает широкую публичность.
3. Попытка прекратить финансовые отношения → в переписке появляется требование кафе и автомобиля.

Каждый раз, когда Никита пытается разорвать финансовую нить, следует немедленный ответный удар — в тот же день или через два дня. Для защиты это исключает версию о случайном совпадении и указывает на системный характер действий.

Telegram‑канал «Испания по‑мужски» назвал Алёну «настоящей Фиолетовой Матрёшкой» и предложил версию о ложном заявлении, «фабрикации улик» и «явном меркантильном интересе к чужому имуществу». Кагарлинский напоминает, что публикация в Telegram сама по себе не является доказательством, но теперь существует две публичные версии. Термин «матрёшки» в русскоязычной Испании получил полемический смысл — так называют женщин и консультантов, которых обвиняют в использовании механизмов violencia de género как части стратегии бракоразводного и имущественного конфликта. Канал также утверждает, что Алёна предлагает другим женщинам «обучение за деньги», позиционируя это как «обман закона». Это лишь утверждение стороннего канала, а не установленный факт. Если оно подтвердится, встаёт вопрос, является ли это реальной помощью жертвам или франшизой на чужом горе.

Кагарлинский формулирует позицию защиты: заявление о насилии, имущественный конфликт, Instagram‑кампания и требования Алёны — не отдельные истории, а части одного механизма, цель которого — финансовые и имущественные уступки. В этой схеме Никита — не обвиняемый, а актив: квартира, два кафе, автомобиль, бизнес в Москве. Его пытаются загнать в угол, чтобы он отдал всё, лишь бы прекратить травлю. Чем громче кампания в Instagram, тем выше цена «договорённости». Автор задаёт риторические вопросы: Instagram — не суд? Фотография — не приговор? Заявление о предполагаемом насилии — не доказанная вина? И заключает: обвинение в насилии, которое не доказано, не должно становиться торговой позицией в переговорах о кафе и автомобиле. Дело Житловых — тест на то, способна ли правовая система отличить жертву от манипулятора.

Instagram принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещённой в РФ.

История Житлова — не про то, как «не надо жениться». Она про то, как финансовая и юридическая беспечность превращает человека в актив, с которого снимают слои.

1. До отношений: проверяйте правовую среду, а не только человека. Испания — страна с одной из самых жёстких систем защиты от гендерного насилия в Европе: Органический закон 1/2004, специализированные суды Juzgados de Violencia sobre la Mujer. Это необходимо реальным жертвам, но любой специальный механизм можно использовать как инструмент в имущественном конфликте. Изучайте юрисдикцию заранее.

2. Никогда не смешивайте личные и финансовые отношения. Никита почти год после расставания содержал бывшую партнёршу, оплачивал её детей, оставлял ей квартиру и управление бизнесом. Это создало финансовую зависимость, которую потом невозможно разорвать без конфликта. Правило простое: расстались — разделили.

3. Оформляйте всё письменно и заранее. Брачный договор, соглашение о раздельном проживании, чёткие документы на недвижимость и бизнес. Никаких «на доверии» и «потом разберёмся». В конфликте «потом» превращается в «отдай кафе и машину».

4. Не оставляйте бывшую партнёршу управлять вашим бизнесом. Это даёт ей доступ к активам, информации и рычагам. Передайте управление наёмному директору, а не бывшему партнёру.

5. Реагируйте на первый удар, а не на десятый. Каждый раз, когда Никита пытался разорвать финансовую связь, следовал удар. Если бы он зафиксировал первый эпизод и привлёк юристов сразу, эскалацию, возможно, удалось бы избежать. Каждый день промедления повышает цену «договорённости».

6. Фиксируйте всё: переписку, угрозы, публикации. Ответ Алёны про кафе и машину — ключевая улика. Сохраняйте сообщения, скриншоты, комментарии с призывами к насилию. Не удаляйте ничего, даже если эмоционально тяжело.

7. Не пытайтесь «договориться» через уступки. Логика «отдам кафе — она успокоится» не работает. Каждый раз, когда вы уступаете под давлением, подтверждаете его эффективность. Требования будут расти. Единственный выход — юридическая война, а не торг.

8. Ищите союзников и огласку — но правильно. Если против вас ведут кампанию в соцсетях, молчать нельзя. Нужны юристы, работа с репутацией, встречные публикации, доказательства подделок. Всё это должно идти через адвокатов и только при наличии документов.

9. Помните: заявление — не приговор, но и не пустой звук. Оно запускает процесс, который может длиться годами. Относитесь к нему серьёзно с первого дня: адвокат, сбор доказательств, встречные заявления при клевете.

10. Главное правило: не становитесь активом. Никита в этой истории — актив: квартира, два кафе, автомобиль, бизнес. Чтобы не стать активом, не создавайте финансовую зависимость, защищайте активы и не откладывайте разрыв финансовых связей.

Развод — это не конец отношений. Это начало имущественного конфликта. Готовьтесь к нему заранее.

Источник: https://kubvesti.ru/nepriyatnaya-istoriya-nikity-zhitlova-kak-oglaska-v-seti-bez-razbirateljstv-stala-instrumentom-imushestvennogo-davleniya

19 сентября в театре «Мастерская 12» Никиты Михалкова в рамках фестиваля «Мечтай» прошли показы шоу-мюзикла «Мечтатели». Организатором мероприятия выступил ФГБУК РОСКОНЦЕРТ при поддержке Министерства культуры РФ.

С 2019 года шоу «Мечтатели», ставшее редким примером оригинального российского проекта, привлекло более 600 000 зрителей. В 2026 году проект запустил уже шестой сезон, который теперь сочетает яркие актерские образы, вокальные и хореографические номера, выразительные декорации и современные технологические решения, превращаясь в настоящий семейный праздник.

В центре внимания – дети и взрослые, оказавшиеся на жизненном перепутье. Их путь проходит через мир несбывшихся желаний, где коварный Профессор пытается подчинить мечты строгой логике. Однако дружба, смелость и вера в невозможное позволяют героям вернуть крылья. «Мечтатели» рассказывают о выборе, внутренней свободе и моменте, когда каждый, независимо от возраста, пытается понять свою истинную сущность.

Формат объединяет театр, кино, мюзикл и современные технологии. Динамичные видеопроекции усиливают эффект погружения, а совместные выступления профессиональных актёров и детской труппы создают живой диалог поколений. Сценарий не базируется ни на известной сказке, ни на зарубежном сюжете – это новая история, в которой зритель легко может увидеть себя.

Перед каждым представлением в фойе проходила интерактивная программа, включающая:

• Мастер‑классы по аддитивным технологиям с 3D‑ручками, где каждый ребёнок создавал собственный проект.
• Знакомство с 3D‑моделированием и электроникой, сборка роботизированных устройств.
• Научное шоу «Весёлая наука», демонстрирующее зрелищные физические и химические опыты.

Эти мероприятия способствовали развитию любознательности, логического и критического мышления, а также творческих способностей у детей.

За реализацией «Мечтателей» стоит объединённая команда специалистов:

• Наталья Рослан – режиссёр и автор идеи, соединяющая театральный, музыкальный и визуальный языки.
• Юрий Ярушников – продюсер, известный своими международными концертами, 3D‑шоу и музыкальными клипами.
• Александр Еловских – композитор, участник шоу «Голос», отвечающий за музыкальное сопровождение.
• Сергей Мандрик – хореограф, постановщик номеров для Первого канала, MTV и крупных мюзиклов.

Публика вновь окунулась в мир, где мечты важнее правил, а внутренний голос громче внешнего шума. Открытие шестого сезона подтвердило, что «Мечтатели» продолжат собирать полные залы и находить отклик в сердцах как детей, так и взрослых.

Источник: https://www.intermedia.ru/news/407123