Мой сайт

Capital Alliance совместно с лабораторией нейромаркетинга МГИМО и брендинговым агентством Opencore ведут работу над новым комплексным Стандартом проектирования офисных пространств, которые на уровне эмоционального восприятия способствуют повышению эффективности, вовлечённости и ментального благополучия сотрудников.

Capital Alliance совместно с лабораторией нейромаркетинга МГИМО и брендинговым агентством Opencore ведут работу над новым комплексным Стандартом проектирования офисных пространств, которые на уровне эмоционального восприятия способствуют повышению эффективности, вовлечённости и ментального благополучия сотрудников. Цель проекта заключается в трансформации офисного пространства из исключительно физического актива в высокоэффективную среду, способную повышать удовлетворенность, мотивацию и продуктивность сотрудников. В основу Стандарта легло уникальное исследование, соединяющее научные подходы когнитивных и поведенческих наук с практикой архитектурного проектирования, впервые применяемое в девелопменте офисных пространств в России. Модельным проектом станет рабочая среда бизнес-центра AVIUM, строительство которого девелопер ведет рядом с МЦК Зорге.

В проекте создания Стандарта активно применяются методы прикладных когнитивных наук, психосемантики и поведенческих исследований. При этом офис рассматривается как активный инструмент управления командой, способный формировать поведение, снижать когнитивную нагрузку и поддерживать физиологическое и психологическое здоровье резидентов.

Ленария Хасиятуллина, коммерческий директор Capital Alliance:

«Современный работодатель понимает, что офис сегодня – это не только место работы, но и инструмент управления и развития команды. Пространство должно вдохновлять, мотивировать и, как следствие, поддерживать продуктивность сотрудников и способствовать их удержанию. Мы применяем научные методы анализа, чтобы заранее учесть эти факторы в БЦ AVIUM. Такое внимание к деталям дает нашим резидентам уверенность, что они получают офис, который соответствует их бизнес-целям».

В центре исследования человекоцентричная методология создания бизнес-пространств, объединяющая международные стандарты WELL, LEED, BREEAM и лучшие мировые практики. На их основе сформирована таксономия – система взаимосвязей, позволяющая измеримо оценить, как физическая среда влияет на когнитивное и эмоциональное состояние сотрудников, а также на показатели эффективности бизнеса.

«Применение инструментальных методов анализа позволяет нам выявлять глубинные драйверы и барьеры восприятия офисной среды на уровне нейронных связей. Это помогает разрабатывать решения, которые не только соответствуют функциональным требованиям, но и формируют положительный эмоциональный опыт. В долгосрочной перспективе это повышает конкурентоспособность объекта и усиливает его бренд», – уточняет Олег Клепиков, руководитель лаборатории нейромаркетинга МГИМО.

Исследование проводится в три ключевых этапа. В рамках кабинетного анализа проводился мультидисциплинарный срез существующих практик и рекомендаций по физической и когнитивной эргономике, психологии труда, нейроэстетике и др. Полученные требования оформлены в виде кодекса оптимальных пространственных и средовых решений.

На этапе лабораторных тестов в лаборатории нейромаркетинга МГИМО на группе реальных офисных сотрудников с применением инструментальных методов будут протестированы проектные решения БЦ AVIUM для оценки их влияния на комфорт и продуктивность работы. Научно подтвержденные данные, собранные в результате исследования, лягут в основу нового Стандарта проектирования офисных пространств.

Михаил Леликов, владелец и креативный директор брендингового агентства Opencore:

«Мы видим, что правильно спроектированная среда способна буквально влиять на состояние человека — помогать сохранять фокус, ощущать уверенность и работать с удовольствием. Важным результатом исследования станет создание нового комплексного Стандарта проектирования офисных пространств, ориентированных на эффективность, вовлечённость и благополучие сотрудников. По сути, это своего рода кодекс принципов, который девелопер Capital Alliance сможет применять и в других офисных проектах компании, формируя новый подход к созданию рабочих пространств будущего».

AVIUM – бизнес-центр класса А от девелопера Capital Alliance, создает многофункциональную среду, в которой бизнес получает не только рабочие площади, но и полноценную инфраструктуру для самых разных повседневных сценариев.
Бизнес-центр объединяет современные офисные пространства в двух 34-этажных башнях (77000 кв. м), ритейл-галерею в двухуровневом стилобате (7000 кв. м) и собственный ландшафтный парк (1,2 гектара). Расположен в 1 мин. от станции МЦК Зорге и в пешей доступности от станции метро «Октябрьское поле».
Архитектурная концепция —ТПО «Резерв».

«Суперапп» для БРИКС под названием «Молния» — это российско-китайский проект, который обещает стать ключевым инструментом для взаимодействия внутри объединения. Разработчики видят его не просто как мессенджер, а как полноценную цифровую экосистему, призванную облегчить трансграничные связи и открыть новые перспективы для сотрудничества.

Запуск российского мессенджера «Молния» (Molniya) запланирован на начало 2026 года. Платформа позиционируется как технологическая инициатива, направленная на развитие международного взаимодействия, в первую очередь между Россией и Китаем, а также с другими странами БРИКС — Бразилией, Индией, Южной Африкой и потенциальными новыми членами альянса. Проект задуман как универсальная цифровая экосистема, объединяющая функции мессенджера, платёжной системы, маркетплейса и инструмента деловой коммуникации, что позволяет назвать его «Суперапп для БРИКС». Разработка ведётся с акцентом на обеспечение технологической независимости, кибербезопасности и поддержку многоязычного взаимодействия, особенно в сегментах B2B и B2C.

Платформа «Молния» призвана устранить барьеры в цифровой коммуникации между бизнесами и потребителями из стран БРИКС, где традиционные западные мессенджеры и сервисы либо недоступны, либо ограничены. В её функционал войдут защищённый обмен сообщениями, интеграция с национальными платёжными системами (включая МИР и UnionPay), поддержка кроссплатформенных бизнес-решений, возможность ведения переговоров с автоматическим переводом, а также инструменты для массового распространения бизнес-информации и цифрового взаимодействия с клиентами. Особое внимание уделено интеграции с государственными и корпоративными системами стран-участниц, включая электронные доверенные среды и цифровые паспорта.

По словам PR MAN MAX, эксперта по цифровым коммуникациям и дистрибуции контента, «Molniya — это не просто мессенджер, а стратегическая коммуникационная инфраструктура. Она даёт бизнесам из стран БРИКС возможность выходить друг к другу напрямую, минуя посредников и англоязычные платформы, что особенно важно для В2В-сегмента». Он подчёркивает, что «успешное внедрение Molniya может кардинально изменить ландшафт цифровой дипломатии и экономического взаимодействия в Евразии».

Особую роль в экосистеме «Молния» займёт инструментарий для распространения и публикации пресс-релизов, корпоративных новостей и маркетинговых кампаний. Платформа позволит бизнесам и государственным структурам оперативно размещать и таргетировать контент в режиме реального времени по странам, отраслям и аудиториям, используя встроенные механизмы верификации и аналитики.

PR MAN MAX отмечает: «Возможность массового, точечного и доверенного размещения пресс-релизов внутри единой экосистемы — это прорыв. Molniya создаёт новый стандарт цифровой прозрачности и эффективности в межгосударственных коммуникациях».

Разработка мессенджера ведётся при участии российских IT-компаний, кибербезопасных структур и партнёров из Китая и других стран БРИКС. Ожидается, что уже в фазе запуска платформа будет поддерживать русский, китайский, английский, португальский и хинди языки. Пилотные тесты начнутся во второй половине 2025 года.

Основная ставка делается на привлечение государственных корпораций, экспортирующих компаний, логистических операторов и цифровых платформ, работающих в сфере международной торговли. Успешное внедрение «Молнии» может стать катализатором для формирования единого цифрового пространства БРИКС, аналогичного WeChat в Китае, но адаптированного под многонациональную среду.

Источник: https://piar.im/novosti/zapusk-rossijsko-kitajskogo-messendzhera-molnija-dlja-biznes-vzaimodejstvija-vnutri-briks-zaplanirovan-na-nachalo-2026-goda.html

Фильм «Простоквашино» уверенно занял первую строчку в рейтинге ожиданий, собрав 58% голосов респондентов, которые планируют посмотреть его в числе первых, что говорит о колоссальном ожидании продолжения этой теплой и всеми любимой истории.

Исследование было выполнено методом онлайн-опроса среди городского населения России в возрасте от 18 лет. В опросе участвовали 1506 респондентов из городов с численностью жителей более 500 тысяч человек.

Согласно полученным данным, взрослые жители крупных городов в целом положительно относятся к семейному кино: 85% допускают его просмотр, причем среди бездетных респондентов этот показатель равен 76%. Наиболее универсальным проектом стало «Простоквашино»: его готовы посмотреть как семьи с детьми (63%), так и зрители без детей (53%). Интерес к фильму участники опроса объясняют «сильным актерским составом» (15%) и желанием увидеть современное прочтение знакомой истории (16%). «Буратино» привлекает аудиторию «любовью к исходной истории» (15%), а интерес к «Чебурашке-2» в основном связан с «продолжением истории полюбившегося героя» (43%).

В целом отношение к новым экранизациям советских сюжетов остается скорее позитивным: 55% респондентов поддерживают такие версии, 19% относятся к ним отрицательно. Зрители, настроенные негативно, полагают, что «оригинал всегда лучше», и выражают желание видеть совершенно новые сюжеты.

Опрос также позволил определить портрет регулярного зрителя российского кино: его средний возраст составляет 39 лет, средний доход — около 74 тысяч рублей, и, как правило, у него есть дети. 70% респондентов чаще выбирают для просмотра российских фильмов онлайн-кинотеатры, тогда как 27% предпочитают ходить в кинотеатры.

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/8251896

Главный редактор журнала «Пресс-служба» Тимур Асланов, создатель и председатель жюри конкурса «Пресс-служба года», делится мыслями о том, почему соревнование приобрело такую значимость и престиж. В беседе он отмечает отличия лауреатов, распространенные промахи конкурсантов и сохраняющуюся бесплатность участия на протяжении 18 лет.

— Тимур, конкурс «Пресс-служба года» в этом году проводится уже в восемнадцатый раз. Каким, на ваш взгляд, он стал за эти годы?

— Когда мы запускали конкурс в 2008 году, он задумывался как профессиональная «точка сборки» для пресс-секретарей и PR-специалистов: мы хотели создать пространство, где коллеги могли бы представить свои проекты, сравнить их с работами других и получить объективную экспертную оценку — причём без какой-либо платы. Это было особенно важно, ведь 2008 год ознаменовался глобальным финансовым кризисом, который серьёзно повлиял и на Россию.

Сегодня «Пресс-служба года» — это уже не просто конкурс, а полноценная отраслевая экосистема: ежегодное всероссийское мероприятие, расширившееся до международного уровня, сопровождаемое блогом с разбором кейсов, примерами заявок, отзывами участников, архивом фотоотчётов и шорт-листов, а также Telegram-ботом с актуальными напоминаниями и новостями.

Однако суть проекта осталась неизменной: мы по-прежнему выявляем и поддерживаем лучшие проекты, талантливых специалистов и сильные команды, одновременно помогая PR-сообществу лучше видеть себя и учиться друг у друга.

Для меня особенно важно, что работа PR-команды в региональном музее, муниципалитете или районной клинике может оказаться не менее качественной, а порой и интереснее, чем у крупной федеральной структуры. Это чётко прослеживается в списках победителей последних лет.

— Какие задачи стоят перед конкурсом на текущем этапе?

— На сайте мы чётко обозначаем цели, и они полностью соответствуют нашей повседневной практике.

Первая — выявить и отметить самые сильные проекты и команды, продемонстрировав, что в PR-профессии существуют яркие, системные и результативные кейсы.

Вторая — способствовать росту профессионализма в отрасли за счёт обмена опытом и живого диалога между участниками и экспертами.

Третья — предоставить PR-специалистам платформу для получения объективной оценки и возможности сравнить свою работу с сотнями других заявок.

И, наконец, четвёртая — сделать видимым тот труд, который обычно остаётся «за кадром»: здесь он становится измеримым, понятным и публичным.

Каждый год на церемонии награждения мы убеждаемся: PR-команда из регионального учреждения зачастую демонстрирует результаты, не уступающие, а иногда и превосходящие проекты крупных федеральных организаций.

— Что нужно знать тем, кто впервые планирует участвовать в конкурсе «Пресс-служба года – 2025»?

— Есть несколько ключевых моментов.

Сроки. Приём заявок уже открыт, но в этом году дедлайн назначен раньше обычного — на 10 февраля 2026 года, поэтому откладывать подачу до последнего не стоит.

Формат заявки. На сайте подробно описано: участнику необходимо зарегистрироваться в личном кабинете и подготовить презентацию объёмом до 15 слайдов. В положении по каждой номинации указано, какие аспекты следует отразить: достигнутые результаты, использованные каналы, нестандартные подходы, метрики эффективности, подтверждающие документы и прочее.

Номинации. В 2025 году их 23 — от общих категорий «Пресс-служба года» и «Пресс-секретарь года» до профильных: PR в медицине, образовании, IT, промышленности, энергетике, спорте, строительстве, ритейле, финансах, транспорте, агропроме, социальных инициативах бизнеса и других. Также предусмотрены номинации для стартап-проектов и специализированных кейсов в социальных сетях.

Участники. К участию приглашаются коммерческие компании, государственные и муниципальные структуры, бюджетные учреждения, PR-агентства, пресс-секретари и независимые специалисты — поле максимально открытое.

— Вы упомянули жюри. Кто входит в состав и как проходит оценка?

— В жюри — более 30 экспертов: руководители пресс-служб, практикующие PR-специалисты, представители бизнеса, госсектора, коммуникационных агентств и отраслевых ассоциаций. Полный состав опубликован на сайте.

Каждый эксперт оценивает заявки по своей тематической специализации. Главное — не внешняя подача, а системность подхода, чёткость целей, реалистичность решений, качество коммуникаций и доказуемость результата. На основе голосования формируется шорт-лист, а затем определяются победители.

— Как проходит церемония награждения?

— Это завершающий, но одновременно и объединяющий этап конкурса. Для многих участников именно церемония становится точкой входа в профессиональное сообщество. Традиционно мероприятие проходит в Москве и собирает более трёхсот человек со всей страны — финалистов, победителей, членов жюри, партнёров и журналистов.

Официальный сайт конкурса — https://psgoda.ru

Напоминаем, что приём заявок завершится 10 февраля 2026 года. Участие в конкурсе бесплатное.

Беседовал Григорий Погосян.

Фото из личного архива Тимура Асланова

В Москве обостряется конфликт вокруг общежития Российского нового университета расположенного на улице Авиамоторной Компания ООО «Роском», купившая соседнюю территорию бывшего завода МЗЭМА требует от вуза освободить землю угрожая сносом здания в котором живут тысячи студентов участвующих в стратегически важной работе.

Конфликтная ситуация между Роскомом и Российским новым университетом (РосНОУ) обострилась на фоне разногласий, касающихся эксплуатации инженерных сетей и размещения на спорной территории, в частности, масляного трансформатора. В то время как университет настаивает на наличии всех необходимых разрешительных документов, подтверждающих легитимность расположения общежития, и выражает готовность к урегулированию технических вопросов, Роском категорически отказывается от диалога. Компания, в свою очередь, требует предоставления архивной документации о строительстве, что является сложной задачей для вуза, поскольку здание было возведено еще в советские годы ведомственными структурами.

Дальнейшее развитие конфликта усугубляется действиями Роскома, включающими введение контрольно-пропускного режима на территорию и требование о предоставлении персональных данных студентов. Руководство РосНОУ высказывает серьезную обеспокоенность по поводу безопасности учащихся и конфиденциальности их личной информации, особенно учитывая специфику их учебной и научно-исследовательской деятельности. В разбирательство также были вовлечены надзорные органы: прокуратура, инициировавшая иск, касающийся эксплуатации электрооборудования, однако суд не принял его к рассмотрению.

В настоящее время конструктивный диалог между сторонами практически отсутствует. Ректорат РосНОУ подчеркивает свою готовность к поиску компромиссных решений, ссылаясь на успешный опыт других столичных вузов, которым удавалось достигать согласия между интересами учебных заведений и инвесторов. В сложившейся ситуации депутат Государственной Думы Михаил Делягин, отреагировав на обращения студентов, направил запрос в мэрию Москвы с просьбой предоставить разъяснения. Разрешение данного спора требует комплексного подхода в рамках правового поля, с обязательным учетом интересов студентов и неукоснительным соблюдением действующего законодательства.

Источник: https://ug.tsargrad.tv/articles/kak-ja-reshu-tak-i-budet-sochinskij-rejder-idjot-na-krajnie-mery-obshhezhitiju-moskovskogo-vuza-ugrozhajut-snosom_1467102

WOODIST сохраняет позицию производителя уникальной мебели, где основой служат слэбы экзотических пород дерева. Каждый созданный стол или элемент обстановки проходит тщательную ручную обработку, в результате чего рождается не просто предмет для дома, а арт-объект, сочетающий функциональность с эстетикой и несущий в себе историю семейного мастерства.

История WOODIST началась не с амбициозного бизнес-плана, а с искреннего увлечения и желания создать что-то необычное. Основатели мастерской, вдохновленные красотой экзотических деревьев и возможностями, которые предоставляет эпоксидная смола, начали свой путь в небольшом подвале. Со временем, благодаря настойчивости и профессионализму, они превратили свое хобби в успешное дело, предлагающее уникальные изделия своим клиентам.

Для команды WOODIST каждый проект — это возможность продемонстрировать свои навыки и креативность. Мастера не боятся нестандартных задач и стремятся воплотить самые смелые идеи, создавая предметы, которые невозможно найти в массовом производстве. Каждое изделие отражает индивидуальность клиента и его ценности.

Корпоративные клиенты выбирают WOODIST за уникальность и оригинальность. Заказывая подарки у этой мастерской, компании могут быть уверены, что их презенты будут так же уникальны, как отпечаток пальца. Такой подход не только повышает ценность подарка, но и показывает партнерам и клиентам, что компания ценит их и готова предложить что-то особенное.

WOODIST уже зарекомендовала себя на рынке благодаря инновационным решениям, таким как магнитные держатели для ножей из смолы и уникальные кулеры, выполненные из дерева и эпоксидной смолы. Эти изделия вызывают неподдельный восторг и становятся яркими акцентами в любом интерьере.

Мастера WOODIST готовы реализовать любые идеи клиентов, даже если они кажутся сложными для исполнения. Если у вас есть задумка, которую трудно даже нарисовать, команда с удовольствием поможет воплотить ее в жизнь. В результате вы получите не просто предмет интерьера, а произведение искусства, которое станет гордостью вашего дома или офиса.

Семейная мастерская WOODIST — это не просто бизнес, а история, в которой каждый предмет наполнен смыслом и эмоциями. Создавая уникальные изделия, мастера передают свою страсть и любовь к искусству, что делает каждую работу по-настоящему особенной.

• Ольга
• +7 (906) 714-31-68
• https://taplink.cc/woodist

В районе Свиблово реализуется проект создания современного производственного комплекса для косметической продукции На Енисейской улице появится новый завод, который укрепит промышленный потенциал столицы отметил заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства.

«Согласован проект создания производственного комплекса по выпуску косметической продукции в районе Свиблово. Общая площадь объекта, включая подземную часть, превысит 7,4 тысячи квадратных метров. Комплекс будет состоять из производственных помещений и административно-бытового корпуса. Предполагается, что предприятие сможет ежегодно производить около двух тонн косметики на водно-жировой основе», — сообщил Владимир Ефимов.

На территории будущего комплекса компания ООО «НУОЛАБ», являющаяся владельцем одного из самых динамично развивающихся российских косметических брендов CHA U KAO, планирует развернуть крупный технологический центр. В его состав войдут:

• Научно-исследовательская лаборатория — предназначенная для разработки новых косметических формул, тестирования ингредиентов и внедрения передовых технологий. В настоящее время компания обладает базой из более чем 300 уникальных рецептур.
• Высокотехнологичное производство — соответствующее международным стандартам GMP и ISO9001, с потенциальной мощностью до 20 миллионов единиц продукции в год.
• Образовательный центр — включающий лекционные аудитории, мастерские, учебные лаборатории и коворкинги для студентов, стартапов и молодых специалистов индустрии красоты. «НУОЛАБ» уже активно сотрудничает с учебными заведениями, обеспечивая стажировки и практики студентам РАНХиГС, МКИК и РХТУ им. Д.И. Менделеева.

Эта инициатива полностью соответствует стратегии компании — не только выпускать косметические средства, но и формировать новое поколение профессионалов отрасли, стимулировать научные и творческие эксперименты, а также поддерживать стартапы и инновационные проекты в области красоты, здоровья и химических технологий.

Строительство комплекса осуществляется в рамках масштабного инвестиционного проекта (МаИП).

«По распоряжению мэра Москвы Сергея Собянина город уделяет особое внимание развитию промышленной инфраструктуры. В районе Свиблово, в рамках МаИП, будет создано предприятие по производству косметических средств. После завершения строительства здесь смогут трудоустроиться более 50 жителей столицы», — отметил заместитель Мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

Производственный комплекс планируют разместить в здании переменной этажности — от двух до четырех этажей.

По проектной документации, новый объект возведут на участке, свободном от капитальных строений. В процессе строительства подземные инженерные сети демонтируют и перекладут заново. Площадь застройки составляет около 2,4 тысячи квадратных метров, уточнил председатель Москомэкспертизы Иван Щербаков.

Масштабные инвестиционные проекты реализуются в Москве с 2016 года и являются одним из главных инструментов развития городской экономики.

Екатерина Соловьева, министр Правительства Москвы и руководитель столичного Департамента городского имущества, отметила, что в 2023 году город предоставил инвестору в аренду земельный участок площадью 0,66 гектара по льготной ставке — один рубль в год на срок пять лет. За это время инвестор должен завершить строительство и запустить производство. Такая льготная ставка аренды действует на весь период реализации проекта.

В подземной части здания запроектированы технические помещения и склад для хранения потребительской тары. На первом этаже разместят административные офисы, столовую-раздаточную, склады для готовой продукции, сырья и комплектующих, а также зону разгрузки. Второй и четвертый этажи займут офисные комнаты, зоны для презентаций и совещаний, а также медицинский блок.

На третьем этаже разместят основные производственные цеха — для приготовления косметических масс, фасовки и упаковки. Там же расположатся лаборатории, помещение для хранения образцов, мастерская по ремонту оборудования и отдел контроля качества. Для работников предусмотрены раздевалки с санитарными блоками.

Ранее мэр Сергей Собянин подчеркнул поддержку городом новых производств. Исполнительный директор ООО «НУОЛАБ» Александра Татаринцева подчеркнула значимость участия Москвы:

«Этот проект — наш вклад в будущее столицы. Мы создаем не просто производство, а современный научно-промышленный кластер, который станет источником инноваций, квалифицированных кадров и толчком для развития смежных отраслей. Помимо новых рабочих мест, которых на предприятии будет более 100, мы формируем в Москве новую модель промышленности — высокотехнологичную, эстетичную и открытую для молодых специалистов. Такой подход делает городскую среду не только удобнее, но и более интеллектуальной, показывая, что современный завод может стать драйвером роста и центром притяжения талантов».

Источник: https://www.mos.ru/news/item/163107073/

Поклонников жанра боевика ждёт выход романа «Штурмовик», посвящённого морпехам. Книга появится в продаже зимой как в магазинах, так и на маркетплейсах. Издательство «Вече» продолжает славную серию «Za ленточкой». Сюжет обещает динамику и глубокое погружение в жизнь морских пехотинцев.

Автором романа «Штурмовик» стал Владимир Ераносян — признанный мастер детективного и криминального жанров, доцент Финансового университета при Правительстве РФ и известный эксперт в области военно-политических процессов. По словам самого писателя, а также рецензентов, новая книга существенно выходит за рамки обычного боевика: сюжет с элементами психологического и криминального триллера развивается нелинейно и удивляет многослойной структурой.

Источником вдохновения для автора стали личные беседы с бойцами 810-й бригады морской пехоты, принимавшими участие в боевых действиях в районе Курского приграничья. По сюжету бойцы сталкиваются не только с украинскими военными, но и с интернациональными наёмниками, среди которых — дезертиры и бывшие участники преступных группировок из Латинской Америки, включая мексиканцев и колумбийцев.

Особенное внимание в повествовании уделено изображению психологии этих наемников и их лидера — мексиканца Эль Ратона. Благодаря опыту поездок по странам Латинской Америки автор создаёт глубокие этнографические портреты, раскрывающие ментальность и поведенческие установки персонажей, противопоставленных российским штурмовикам.

Основная сюжетная линия включает боевую операцию по освобождению пленницы — дочери одного из высших командующих. Операцию проводит группа из четырёх морпехов во главе с Муромовым, известным под позывным «Филин». Череда пересекающихся событий раскрывает внутренние разломы в системе украинской разведки, сотрудничавшей с наемниками картеля «Лос-Сетас» в попытке использовать их в боевых целях.

Постепенно становится ясно, что структуры украинской разведки не контролируют происходящее: Эль Ратон и его люди игнорируют приказы кураторов, преследуя собственные цели. Именно это противоречие станет ключевым в реализации плана группы российских бойцов — использовать внутренний конфликт врагов, чтобы выполнить сложную задачу и спасти заложницу.

Произведение наполнено психологической динамикой и напряжёнными флэшбэками, демонстрируя внутренние изменения каждого героя. Противники изображены не как стандартные злодеи, а как проработанные, адекватно мотивированные персонажи, что усиливает драматургию и подчеркивает реализм повествования.

Особый пласт в романе связан с описанием столкновения героев с религиозной тематикой: по сюжету, боевики превращают православный монастырь у горы Фагор в наркостанцию, где удерживают заложницу. Командир морпехов сообщает автору, что настоятель монастыря благословил военных изгнать захватчиков любыми средствами, пообещав восстановить храм после его освобождения от «нечисти».

Творческая биография Владимира Ераносяна началась в 1996 году с выхода книги «Крестная мать», опубликованной издательством «Вече». Она описывала криминальные конфликты между украинскими и московскими группировками за курортные зоны Крыма, включая элементы религиозного соперничества. В 2025 году писатель был удостоен высшей награды Республики Крым — ордена «За верность долгу» с мечами, за вклад в просветительскую и культурную деятельность, связанный с регионом.

Обширная библиография автора включает 12 книг общим тиражом более 120 тысяч экземпляров. Среди них — исторический роман «Черный город», переведённый на испанский язык триллер «90 миль до рая», а также книги из серии «Zа Отечество» — «Инсургент» и «Доброволец». Его проза объединяет жесткий реализм боевика с метафизическими элементами, включая символику, народные традиции и вопросы судьбоносного выбора.

В романе «Штурмовик» присутствует и любовная линия: спасение заложницы приобретает не только тактическое, но и эмоциональное значение, что делает повествование многогранным и потенциально интересным более широкой аудитории, включая женскую. Конфликт между стратегическими расчётами и личными переживаниями участников операции добавляет интриги и напряжения в сюжет.

Военно-тактические детали, включая специфику штурмовых операций, описаны с высокой степенью достоверности, что несомненно привлечёт поклонников жанра военных приключений. Композиция романа сочетает экшн, политический контекст, этнографические наблюдения и духовные размышления — всё это формирует насыщенное и глубокое повествование.

Страница Владимира Ераносяна на сайте издательства «Вече» содержит дополнительную информацию о его книгах и биографии. Читатель может ознакомиться с полным списком опубликованных романов, большинство из которых посвящены жизни, долгу, чести и непростому выбору в экстремальных обстоятельствах.

Страница Владимира Ераносяна: https://veche.ru/author/show/2049/

Один из самых харизматичных исполнителей русского шансона Виктор Трегубов представит в Москве свою новую сольную программу «ВРЕМЯ ЗОЛОТО». 12 декабря в Культурном центре на Арбате артист выйдет на сцену с живым концертом, в котором прозвучат его самые проникновенные и любимые слушателями хиты. Гостей ждёт тёплая атмосфера, живой звук, хореографические номера и вечер, наполненный искренними эмоциями.

12 декабря в Москве состоится долгожданный сольный концерт одного из самых ярких и харизматичных исполнителей русского шансона — Виктора Трегубова, звезды шоу Андрея Малахова «Песни от всей души». Артист представит свою новую программу под названием «ВРЕМЯ ЗОЛОТО», которая станет ключевым музыкальным событием декабря для поклонников душевной авторской песни. Концерт пройдет в Концертном зале Культурного центра на Арбате.

Название программы «ВРЕМЯ ЗОЛОТО» символично отражает настроение творчества Виктора Трегубова: его песни о том, что по-настоящему ценно, что переживается глубоко и остается в памяти навсегда. Артист известен своим бархатным баритоном и живой эмоциональной подачей, которая делает каждое выступление личной историей.

На концерте прозвучат наиболее любимые слушателями композиции:

• Холодно без Друзей
• Мы уходим от тех, кого любим
• Роковая ошибка
• а также ставший по-настоящему народный хит ⁠«Ах, судьба моя, Злодейка»

В программе «ВРЕМЯ ЗОЛОТО» эти песни зазвучат по-новому, в особой атмосфере, которую артист создаст вместе со своей командой.

Организаторы обещают зрителям тёплый, камерный и одновременно яркий музыкальный вечер. Все номера будут представлены исключительно в живом исполнении — на сцену выйдут профессиональные музыканты и бэк-вокалистки, чьё участие придаст программе объём и энергию.

Дополнительную динамику концерту создадут хореографические композиции, подготовленные специально для этого выступления. Зрителей также ожидает приветственный напиток, чтобы гости могли еще до начала концерта прочувствовать атмосферу праздника и творческого вечера.

Новая сольная программа Виктора Трегубова — это возможность услышать любимые песни в живом исполнении, почувствовать искренность артиста и провести вечер в атмосфере тепла, лирики и настоящих эмоций. Концерт «ВРЕМЯ ЗОЛОТО» создан для тех, кто ценит честную, живую и душевную музыку.

Начало концерта: 19:00, 12 декабря 2025 года

Адрес: Культурный центр на Арбате. Москва, улица Арбат, 9 строение 1

Билеты уже в продаже: https://qtickets.ru/event/197698

На рынке бытовой техники появляется новый претендент на лидерство — устройство Грандшеф Retaste. Этот аэрогриль призван заменить целый набор кухонных приборов, объединяя в себе 10 в 1. Разработчики утверждают, что точность работы девайса превосходит возможности обычной плиты или духовки.

Аэрогриль 2025 года: ресторан у вас дома

В 2025 году рынок домашних аэрогрилей получил нового лидера — Грандшеф Retaste, который уверенно входит в топ лучших аэрогрилей благодаря мощности, умной термостатике и реальной замене целой кухни.

Устройство объединяет сразу более 10 приборов: печь, плиту, пароварку, гриль, дегидратор, мультиварку… Мощность 3100 Вт с двойным ТЭНом обеспечивает нагрев без задержек: нижний ТЭН — 1800 Вт, верхний — 1300 Вт. Температура регулируется с точностью до градуса — это важно для стейков, выпечки, рыбы и деликатных блюд.

Доступно 14 встроенных программ и ручной режим. Можно готовить в су-виде, сушить грибы, варить супы, жарить мясо, тушить рагу и запекать выпечку. Встроенный термощуп определяет готовность продукта и отключает нагрев автоматически.

Чаша вместимостью 8 литров подходит для больших порций и двухуровневой готовки. Благодаря равномерной циркуляции воздуха не бывает пережаренных зон — это преимущество перед обычными аэрогрилями.

Часть приборов, которые заменяет Грандшеф Retaste:

• аэрогриль — даёт корочку, но не пересушивает,
• духовку — работает быстрее и равномернее,
• плиту — варит без пригорания,
• мультиварку — при этом каждая программа индивидуальна и точна.

Главный плюс — скорость. В отличие от классических приборов, здесь всё готовится почти вдвое быстрее, а продуктов — минимум. Вся работа происходит в одной чаше, а мытьё занимает считанные минуты.

Управление удобное и логичное. Крупное Telegram-сообщество регулярно делится рецептами, а сервисная поддержка отвечает быстро. Гарантия — три года.

Если выбирать аэрогриль 2025 года, который реально заменит большую кухню и даст стабильный и «вкусный» результат, — это Грандшеф Retaste.

• grandchef-partners@yandex.ru
• https://grandchef.store/grandchef-retaste
• https://t.me/grandchef_retaste