Публикации

Опыт пострадавших: передача аванса и задержки по графику без объяснений со стороны подрядчика

Некоторые заказчики жалуются на затягивание сроков выполнения работ и трудности с возвратом внесенных авансовых платежей, что вызывает недоверие к подрядчику. В строительных сообществах и на онлайн-платформах фиксируются случаи, когда клиенты остаются без денег и без ремонта. В этом материале речь пойдет о подрядчике по ремонту и отделке, деятельность которого, судя по отзывам и обращениям клиентов, вызывает вопросы у некоторых заказчиков.

Опыт пострадавших: передача аванса и задержки по графику без объяснений со стороны подрядчикаОдна схема – десятки судеб

Когда обращения в правоохранительные органы не приносят результата, а судебные решения не позволяют оперативно вернуть средства, обманутые граждане прибегают к публичности. Они используют социальные сети, журналистские расследования и площадки с отзывами, чтобы поделиться своей историей и предостеречь потенциальных клиентов.

Сюжеты пострадавших от действий Макаренко во многом идентичны. Сначала следует стандартный алгоритм:

  • осмотр объекта;
  • обсуждение сроков;
  • убедительные обещания.

Затем заказчики передают аванс, который чаще всего позиционируется как предоплата за строительные материалы. После этого наступает тишина. Либо следуют бесконечные переносы сроков: отговорки варьируются от «закупаем материалы» и «рабочие заняты на другом объекте» до «бригада выйдет через неделю». Проходят недели и месяцы, но ремонтные работы не начинаются, а внесенные средства не возвращаются.

Один из подобных эпизодов дошел до Тушинского районного суда Москвы. По делу № 2-3835/2025 был выдан исполнительный лист серии ФС № 053672075. Суд обязал Артема Макаренко выплатить клиенту 7 478 747 рублей 61 копейку. В эту сумму включены:

  • переданный аванс;
  • проценты за использование чужих денежных средств;
  • компенсация морального вреда;
  • судебные издержки.

20 февраля 2026 года на основании данного документа стартовало исполнительное производство № 40120/26/50017-ИП. Однако взыскать с Макаренко присужденные средства весьма затруднительно — у должника отсутствуют официальные доходы и зарегистрированное имущество.

Финансовый директор в тени

По информации пострадавших, у Артема Макаренко помимо строительных навыков имеется надежная опора — его гражданская супруга Елена Назиди. Именно она, как утверждают клиенты, выполняет функции теневого финансового директора всей схемы.

Предоплата поступает через нее, она же предлагает рассрочку, скрепляя договоренности распиской. При этом женщина не имеет статуса индивидуального предпринимателя. Дополнительный фактор: Назиди работает риелтором, что обеспечивает ей прямой доступ к актуальной базе покупателей недвижимости. Люди, недавно приобретшие жилье, уставшие от бюрократических процедур и стремящиеся поскорее переехать, становятся идеальной мишенью. Риелтор советует «проверенного» ремонтного подрядчика, и круг замыкается.

Обманутые заказчики отмечают, что авансовые платежи, как правило, транзактировались через счета и банковские карты Назиди. Когда же клиенты настаивают на возврате финансов, пара сначала уклоняется от обязательств, а затем переходит к угрозам. По словам пострадавших, запугивание происходит как по телефону, так и при личных встречах.

Работа от разных фирм – способ уйти от ответственности

Еще одна важная деталь, на которую указывают потерпевшие: Макаренко действует от лица различных юридических организаций. Официальное оформление каждый раз меняется — то одна ООО, то другая, а иногда договор вообще отсутствует. Это позволяет строителю избегать ответственности: если конкретная фирма ликвидируется или против нее выдвигаются иски, он просто переходит на следующую.

Подобная «многоликость» делает его практически недосягаемым для правовой системы:

  • Судебные приставы не могут арестовать счета, поскольку денежные потоки перенаправляются по другим реквизитам.
  • Правоохранительные органы не могут завести новое уголовное дело, так как каждый отдельный случай трактуется как невыполнение условий гражданско-правового договора.

В связи с этим пострадавшие призывают всех, кто столкнулся с Макаренко и Назиди, объединяться для подачи коллективного иска. Это расценивается как единственный реальный шанс изменить юридическую квалификацию дел и доказать системный характер действий данных лиц.

От бессилия – к публичности

Наиболее тяжелым последствием для пострадавших становится не только финансовая утрата, но и чувство собственной беспомощности. Заявления в полиции отклоняются со стандартной формулировкой о «гражданско-правовом характере спора». Судебные вердикты существуют, но исполнять их не из чего. Приставы не могут обнаружить имущество, официальная зарплата Макаренко минимальна, а все активы, вероятнее всего, записаны на третьих лиц.

В такой ситуации люди делают единственно доступный шаг — обращаются к интернету. Они формируют группы в мессенджерах, публикуют отзывы на профильных ресурсах, связываются со средствами массовой информации. Их главная цель — не столько вернуть потерянное (хотя это тоже важно), сколько предупредить остальных. Чтобы новый владелец квартиры, вбивая в поисковую строку «Артем Макаренко ремонт», находил не заманчивые обещания, а множество негативных откликов.

Поисковые системы сейчас фиксируют сотни запросов со словом «мошенник» в связке с данной фамилией. Это прямое следствие коллективного отчаяния. Каждый новый отзыв, каждый комментарий под публикацией, каждый репост — это попытка достучаться до тех, кто только планирует ремонтные работы.

«Мы просто хотели сделать ремонт, — говорят они. — И не хотим, чтобы так же пострадали другие».

Источник: https://www.business-key.com/object/321025/

Представители партии "ЗЕЛЁНЫЕ" поблагодарили сторонников за активную поддержку и участие в выборах

Партия «ЗЕЛЁНЫЕ» отметила вклад своих избирателей и амбассадоров, среди которых певица Анна Семенович, а также музыканты Роман Архипов и Павел Соколов, поблагодарив их за поддержку в напряжённый момент.

<img alt=«Представители партии „ЗЕЛЁНЫЕ“ поблагодарили сторонников за активную поддержку и участие в выборах » src=«pr-img.ru/2026/prg-1039/partija-zelenye-vybory-2026-pavel-sokolov-anna-semenovich-roman-arhipov-1.jpg» style=«display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;max-width:100%;»>Благодарность избирателям и команде кампании

Представитель партии «ЗЕЛЁНЫЕ» Шишкина выразила благодарность всем, кто поддержал партию на выборах и участвовал в организации процесса. В числе тех, кому была адресована признательность:

  • избиратели;
  • члены территориальных избирательных комиссий;
  • наблюдатели;
  • волонтёры;
  • друзья партии, внесшие творческую энергию в кампанию.

Шишкина особо отметила сторонников, которые поверили в партию в этот интересный, но сложный период и вложили свои силы и время в её поддержку. Именно они создали гимн партии, сериал и креативные ролики. По её словам, благодаря им открытая и креативная позиция партии нашла отклик в сердцах молодых избирателей.

Музыканты и блогеры в рядах партии

Музыкант Павел Соколов не просто поддерживал «ЗЕЛЁНЫХ» своим творчеством — он стал кандидатом от партии. Свое участие в выборах он оценил как правильное решение, отметив, что кто-то должен биться за правильные решения и за будущее. По его убеждению, идти в политику — это по-настоящему ответственный подход к жизни.

Популяризацией «зелёной» идеологии среди молодёжи также занимались блогеры, ставшие сторонниками и кандидатами партии:

  • Mari M (Марина Захарченко);
  • Laura;
  • SurAmura.

Блогер Mari M, выступавшая кандидатом от «ЗЕЛЁНЫХ», назвала этот опыт очень интересным. Она подчеркнула уверенность в том, что политика должна стать делом молодых, ведь выбирать будущее должны те, кому в нём жить. Поэтому она призвала всех своих сторонников и поклонников творчества идти в политику и самостоятельно определять, в какой стране им жить.

Источник: https://vk.ru/partygreen

Новая логистическая схема для косметики и БАД сокращает риски потерь партии в условиях форс-мажоров

Компании, реализующие косметику и медицинские изделия, начали использовать фармацевтические склады для переноса запасов с маркетплейсов. Такая логистика предполагает распределение грузов по нескольким терминалам для повышения надежности поставок.

Новая логистическая схема для косметики и БАД сокращает риски потерь партии в условиях форс-мажоров

На рынке электронной коммерции наблюдается отказ от стратегии максимальной концентрации запасов на складах маркетплейсов. Актуальным становится переход к хранению продукции на базе сторонних логистических операторов.

Особенности нового подхода

Главным отличием данной модели является соблюдение фармацевтических стандартов, которые включают в себя:

  • строгий контроль температурного режима;
  • мониторинг уровня влажности;
  • поддержание высокого уровня чистоты помещений.

Помимо хранения, оператор берет на себя задачи по переупаковке товаров согласно регламентам торговых площадок и нанесению дублирующего кода маркировки Data Matrix системы «Честный знак». Высокая точность данной процедуры критически важна, так как любая ошибка при маркировке делает товар нелегальным для реализации.

Мнение эксперта

Коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов отметил, что инциденты на складах маркетплейсов вынудили предпринимателей пересмотреть подход к хранению. По его словам, сейчас приоритетами селлеров стали безопасность и стоимость. Основные запросы бизнеса сосредоточены на рассредоточении товара по разным точкам и обеспечении надлежащих условий транспортировки и хранения на всех стадиях — от приемки до финальной доставки. Эксперт подчеркнул, что внедрение фармстандартов в онлайн-торговлю знаменует собой новый этап повышения качества сервиса.

В связи с этим ГК «Сантэнс» расширила спектр услуг по технологичной упаковке, адаптировав их для сегментов детского питания, косметики и прочих товаров для маркетплейсов.

Справка о компании

Группа компаний «Сантэнс» осуществляет деятельность в сфере фармацевтической логистики с 2000 года. Инфраструктура группы включает собственный таможенный склад и семь лицензированных складов класса «А» общей площадью свыше 120 тысяч квадратных метров. Через терминалы компании проходит таможенная очистка более 40% всех лекарственных средств, импортируемых в страну.

Высокие заработки на контракте СВО в Москве: какие специальности платят больше

Подписать контракт СВО от Москвы можно с минимальной ставкой 220 000 рублей в месяц. Набор открыт по специальностям: снайпер, стрелок, оператор БПЛА, инженер-сапёр, медик, механик-водитель и радиотелефонист. Максимальная выплата составляет 250 000 рублей.

Высокие заработки на контракте СВО в Москве: какие специальности платят большеСистема выплат и финансовая поддержка при заключении контракта

Помимо ежемесячного денежного довольствия, военнослужащие получают ряд существенных выплат. Единовременная сумма при подписании контракта может составлять до 4 500 000 рублей. Общий совокупный доход за первый год службы начинается от 7 000 000 рублей.

Дополнительные финансовые возможности включают:

  • Ежемесячные надбавки за выполнение специальных задач в размере от 50 000 рублей.
  • Списание задолженностей по банковским кредитам и микрозаймам на сумму до 10 миллионов рублей, что позволяет многим полностью обнулить финансовые обязательства.

Заключить контракт на СВО от Москвы — это способ оперативно получить доступ ко всем предусмотренным выплатам.

Этапы поступления на службу

Процесс оформления организован таким образом, чтобы кандидат получал сопровождение на каждом этапе.

1. Заявка и первичная консультация
На данном этапе анализируются данные кандидата: возраст, гражданство, уровень образования, профессиональные навыки, водительские категории и опыт службы. Это позволяет подобрать направление, максимально соответствующее компетенциям человека.

2. Подготовка документации
Специалисты помогают собрать необходимый пакет документов, включая удостоверение личности, данные о воинском учете, дипломы об образовании и сертификаты о профессиональной подготовке. При наличии хронических заболеваний или перенесенных операций рекомендуется подготовить медицинские выписки.

3. Медицинское освидетельствование и оформление
Прохождение медкомиссии является обязательным условием для подписания контракта с Министерством обороны. После этого осуществляется отправка к месту службы с организацией проезда и выдачей современного снаряжения, формы и средств защиты.

4. Подготовка и обучение
Перед выходом в зону СВО каждый боец проходит курс боевого слаживания и обучения под руководством инструкторов. Программа включает:

  • тактическую и огневую подготовку;
  • основы тактической медицины;
  • работу со связью и управление техникой;
  • инженерную подготовку.
Социальные гарантии для членов семьи

Государство обеспечивает комплексную поддержку близких подписавших контракт СВО от Москвы. Семьи получают следующие льготы:

  • регулярные ежемесячные выплаты и компенсацию расходов;
  • бесплатное высшее образование для детей;
  • льготы по оплате жилищно-коммунальных услуг;
  • приоритетное зачисление детей в детские сады и школы.
Алгоритм действий для поступления на службу

Для того чтобы начать службу и обеспечить себя и свою семью выплатами, необходимо выполнить шесть шагов:

  1. Оставить заявку через телефон или форму на сайте.
  2. Пройти консультацию для выбора оптимальных условий.
  3. Собрать требуемый пакет документов.
  4. Пройти обязательную медицинскую комиссию.
  5. Подписать контракт с Министерством обороны.
  6. Отправиться к месту службы для прохождения обучения и получения экипировки.

Выполнение этих действий позволяет оформить контракт на СВО от Москвы и создать надежный финансовый фундамент для семьи.

Контактная информация:
Телефон: +7 (906) 148-08-64 (бесплатно по РФ).
Связь также доступна через Telegram, MAX или VK по ссылкам на сайте подписать-контракт-сво-москва.рф.
Специалисты на связи круглосуточно.

Источник: https://xn------5cdbcmbl4byabd1ajkffcec2arjfled5z.xn--p1ai

Теги: Подписать контракт СВО от Москвы, Заключить контракт на СВО от Москвы, Выплаты по контракту на СВО от Москвы

ГК Сантэнс сообщает о масштабном переходе российских аптечных сетей на прямые контракты с брендами

В России фармацевтические компании и аптечные сети все чаще заключают прямые контракты, что связано с желанием снизить расходы. Специализированные операторы обеспечивают транспортировку и маркировку лекарств, не влияя на ценообразование.

ГК Сантэнс сообщает о масштабном переходе российских аптечных сетей на прямые контракты с брендами

Прямое взаимодействие с аптечными сетями даёт фармкомпаниям возможность не вкладывать средства в складскую инфраструктуру и содержание персонала, а также отказаться от паллетных поставок в пользу поштучной комплектации заказов.

«Изменение логистической модели приводит к постепенному отказу производителей от эксплуатации собственных складских мощностей. Акцент постепенно перемещается с крупнооптовых отгрузок на штучную сборку под конкретные потребности аптек, что требует развитой инфраструктуры и неукоснительного соблюдения международных стандартов GDP. Сервисная модель фулфилмента обеспечивает прозрачность этих расходов: заказчик оплачивает итоговый результат — корректную комплектацию и хранение заказов, а не содержание склада», – рассказал коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов.

Переход на прямые поставки получает дополнительный импульс за счёт активного развития электронной коммерции: в первом полугодии 2026 года объём онлайн-продаж в аптечном сегменте увеличился на 20% относительно аналогичного периода предыдущего года, а его доля составила 17,2% от общего объёма фармацевтического рынка. Ещё одним фактором, способствующим переходу на прямые поставки, выступает рост количества аптек в России: к концу второго квартала 2026 года их число составило 87,67 тыс. — на 1,61% больше, чем в 2025 году.

О компании

Группа компаний «Сантэнс» — крупнейший логистический оператор фармацевтического рынка России, функционирующий с 2000 года. В состав группы входят семь лицензированных складов класса «А» совокупной площадью свыше 120 тысяч квадратных метров и собственный таможенный склад. Через терминалы группы осуществляется таможенная очистка более 40 процентов ввозимых в страну лекарственных средств.

Экология и налоги могут стать причиной расторжения договора Московской области с «Эконеруд Групп»

В своей публикации «Московский монитор» журналист Дарья Истомина рассматривает возможный конфликт вокруг инвестиционного договора с «Эконеруд Групп». Редакция «Свободной Прессы» также интересуется причинами продолжения деятельности компании после действий надзорных ведомств.

Экология и налоги могут стать причиной расторжения договора Московской области с «Эконеруд Групп»

Строительство цементного завода на берегу Клязьминского водохранилища в Долгопрудном может быть приостановлено из-за ряда серьёзных нарушений инвестиционного соглашения со стороны компании-застройщика ООО «Эконеруд Групп». Среди возможных нарушений — нецелевое использование земли, предоставленной в аренду без торгов, а также неуплата значительных налоговых сумм в бюджет Московской области.

Вместо проектирования компания организовала перевалку щебня

Согласно инвестиционному проекту, заключённому с Правительством Московской области, до конца 2026 года «Эконеруд Групп» должна заниматься исключительно разработкой документации для завода по производству сухих строительных смесей.

Однако вместо этого компания развернула перевалку щебня на необорудованном берегу водохранилища. Кроме того, предполагается, что часть материала может реализовываться коммерчески, в том числе за наличный расчёт, что распространено в данной отрасли.

Из-за этого бюджет Московской области, по предварительным оценкам, может ежемесячно недополучать около 8 млн рублей налоговых поступлений. Поскольку «Эконеруд Групп» работает на берегу Клязьминского водохранилища с апреля 2026 года, возможная сумма недополученных налогов могла составить около 50 млн рублей.

Одним из основных условий инвестиционного соглашения между компанией и региональным правительством является перечисление в бюджет Московской области 47 859 000 рублей налогов. Это положение закреплено в пункте 1.2 соглашения.

Оценка возможной выручки

В ходе деятельности «Эконеруд Групп» на фотографиях чаще всего фигурирует китайский самосвал JAC N350 грузоподъёмностью 20 тонн. К строительной площадке регулярно подходят баржи «проекта 942», способные перевозить до 1000 тонн щебня.

Для разгрузки одной такой баржи требуется в среднем около 50 грузовиков. Стоимость самосвала, загруженного 20 тоннами гранитного щебня с учётом доставки, составляет примерно 50 000 рублей.

Таким образом, при ежедневном вывозе щебня с территории месячная выручка «Эконеруд Групп» может достигать 75 млн рублей.

С учётом предполагаемой маржинальности около 30% и ежемесячной выручки в 75 млн рублей бюджет Московской области может недополучать порядка 8 млн рублей налогов. С начала работы компании в апреле 2026 года сумма возможных недополученных поступлений, по предварительным подсчётам, могла превысить 50 млн рублей.

Возможные основания для расторжения соглашения

Таким образом, компании могут вменяться сразу два нарушения условий инвестиционного соглашения:

  • нецелевое использование предоставленного земельного участка;
  • неуплата налогов в бюджет Московской области.

Указанные обстоятельства могут стать основанием для расторжения действующего соглашения.

Версию о возможной реализации щебня за наличные и неуплате налогов также связывают с рядом обстоятельств:

  • «Эконеруд Групп» обладает признаками фирмы-однодневки: в штате компании числится один сотрудник — генеральный директор Сергей Белокуров, который, согласно представленным данным, шесть раз привлекался к уголовной ответственности по статье 158 УК РФ, предусматривающей ответственность за кражу;
  • по данным открытых источников, выручка компании в 2024–2025 годах была нулевой.
Вопросы к дальнейшей судьбе щебня

Постоянная выгрузка щебня с барж и его последующий вывоз самосвалами вызывает вопрос о том, куда направляется материал. «Эконеруд Групп» регулярно принимает целые баржи с гранитным щебнем из Карелии, после чего техника непрерывно вывозит его с территории.

Эколог-юрист Анна Скрынник, представляющая интересы жителей Долгопрудного, заявила:

«Несмотря на проверки, работа не только не остановилась, но и стала ещё активнее. Барж стало больше, техники стало больше, шум усилился. Возникает закономерный вопрос: почему после вмешательства сразу нескольких надзорных ведомств деятельность продолжается?»
Экологические последствия

Перевалка щебня уже привела к существенным экологическим последствиям для акватории Клязьминского водохранилища. Независимая экспертиза выявила превышение допустимой концентрации нефтепродуктов в воде в 500 раз. Содержание обобщённых патогенных бактерий оказалось выше нормы в 4000 раз.

При этом деятельность компании уже длительное время вызывает вопросы у надзорных органов.

Проверки и административные дела

Предостережения «Эконеруд Групп» выносили Росприроднадзор, Роспотребнадзор и Росрыболовство. Последнее предостережение Росприроднадзор направил 4 сентября 2026 года.

Транспортная прокуратура возбуждала в отношении компании дело по статье 7.6 КоАП РФ — за самовольное пользование водным объектом без договора водопользования. Кроме того, дело рассматривалось по части 2 статьи 14.43 КоАП РФ — за нарушение технических регламентов, создавшее угрозу жизни и здоровью людей.

Обращение жителей в Следственный комитет

Ранее местные жители записали обращение к председателю Следственного комитета России Александру Бастрыкину. После этого Следственный комитет несколько раз возбуждал уголовное дело в отношении компании.

Однако все постановления впоследствии были отменены заместителем прокурора Долгопрудного Яной Слыщенко.

Источник: https://svpressa.ru/society/article/532034/

В ЦОК ВКС состоится выступление семейного дуэта Суховых

В программе дуэта эстрадная манера исполнения объединяется с казачьим фольклором. В песнях звучит искренность и душевная теплота, голоса артистов сливаются, рассказывая истории о доме, любви и памяти предков.

В ЦОК ВКС состоится выступление семейного дуэта Суховых

Артистический дуэт Петра и Марины Суховых создаёт уникальное музыкальное полотно, объединяя эстрадную экспрессию с глубиной казачьего фольклора. В их совместном творчестве традиционные мотивы обретают современное звучание, а современные композиции наполняются историческим контекстом и особой душевностью. Исполнители подчёркивают, что их выступления — это не просто концерт, а искренний диалог со зрителем о важных жизненных ценностях.

Суховы активно работают над новыми проектами и планируют серию концертных выступлений. Подробная информация о будущих мероприятиях и творческих замыслах артистов будет опубликована позже.

Концерт состоится 16 сентября 2026 года в 18:00 в концертном зале Центрального офицерского клуба Воздушно-космических сил (г. Москва, ул. Павловская, 8). Ближайшие станции метро: «Серпуховская», «Добрынинская», «Тульская». Вход свободный.

Источник: https://vk.ru/clip-240702468_456239094

От Стефана Пермского до битвы за недра: как Мария Бутина рассказывает о Севере

Ухта стала местом открытия фестиваля «Люди, изменившие мир», который начал работу 11 сентября в Центре творчества имени Г. А. Карчевского. Зрителям представили документальный фильм «Святой Стефан. Апостол Пермской земли», автором идеи и ведущей презентации которого стала Мария Бутина.

От Стефана Пермского до битвы за недра: как Мария Бутина рассказывает о СевереКино как инструмент сохранения исторической памяти

Фильм приурочен к знаковой дате — 630-летию со дня кончины святителя Стефана Пермского. Его телевизионная премьера состоится 18 сентября на телеканале «СПАС». Через эту работу Мария Бутина последовательно проводит мысль о том, что историческая память не должна оставаться пыльным архивом: ей необходимо быть живым и актуальным процессом.

Такой подход разделяет председатель Правления Российского исторического общества Руслан Гагкуев, открывший фестиваль. Он отметил, что книги, научные статьи и лекции нередко остаются востребованными преимущественно подготовленной аудиторией, тогда как документальное кино способно привлечь внимание самых разных групп.

Документальное кино — это путь, который неизменно вызывает внимание у разных групп.

Именно эту задачу — сделать историю Северной земли видимой, осязаемой и эмоционально воспринимаемой — призван решать фестиваль.

Для Ухты мероприятие оказалось значительно шире обычной культурной повестки. Глава городского округа Марина Метелёва назвала фестиваль важной частью сохранения исторического кода региона. По ее словам, судьбы людей, которые в свое время укрепляли страну, должны переходить из учебников в живое обсуждение новых поколений.

Истории людей, которые когда-то укрепляли страну, должны звучать громко.
Панорама истории Северного края

Программа фестиваля охватывает несколько столетий — от духовного просвещения XIV века до геологической разведки и научных споров за недра в годы Великой Отечественной войны.

Помимо фильма, представленного Марией Бутиной, зрителям уже предложили насыщенную культурную программу. На молодежной площадке состоялся показ картины «Блокадный зоопарк». Ее презентацию провели режиссер Андрей Егоров и соавтор сценария Артемий Аграфенин.

В дальнейшую программу фестиваля вошли и другие значимые документальные работы:

  • «Наука и война: Битва за недра» — картину представит продюсер Фонда Александра Печерского Юлия Макарова;
  • «Про людей и про войну» — фильм режиссера Дмитрия Пасичнюка;
  • «Следопыты первой российской нефти. Фёдор Прядунов»;
  • «Главный геолог А. Кремс».

Отдельное внимание в расписании уделено первооткрывателям северных богатств и людям, стоявшим у истоков освоения природных ресурсов региона.

Фестиваль в Ухте не ограничивается форматом ретроспективы. Это последовательная попытка, которую поддерживает Мария Бутина, показать, что облик северных земель формировали конкретные люди. Их смелость, труд и идеи в свое время повлияли на судьбу всей страны. Сегодня благодаря документальному кино у этих имен появляется возможность вновь быть услышанными.

ФОТО: пресс-служба фестиваля «Люди, изменившие мир», телеканал «СПАС»

Источник: https://sminews.ru/4502

Почему слово лучший в подборке не значит ничего без методики формирования рейтингов и звезд

Ресторанные подборки используют разные подходы, поэтому одинаковое звание может иметь неодинаковый смысл. В статье сравниваем критерии гидов и пользовательских платформ, объясняем расхождение оценок и перечисляем данные, важные при бронировании.

Почему слово лучший в подборке не значит ничего без методики формирования рейтингов и звезд

Многие ошибки при выборе заведения в Москве начинаются с простого: человек берёт слово «лучший» из заголовка подборки и подставляет под него свою задачу. Хочет тихий ужин на двоих — попадает в шумный зал с открытой кухней. Нуждается в быстром обеде между делами — оказывается на дегустационном сете. Желает удивить гостей — получает средний чек без объяснений.

Аналитика отзывов: что не устраивает гостей

Обращение к отзывам о премиальных ресторанах Москвы показывает, что чаще всего клиентов волнует не размер счёта, а его неожиданность: 134 фразы в 56 отзывах касаются счёта, обсчёта и чаевых. Ещё 144 фразы в 78 отзывах — это обман ожиданий от бренда, который часто формируется до визита при чтении оценок. Самая массовая претензия к «звёздным» залам — бронь и посадка, 394 фразы в 96 отзывах — при этом сама звёзда ставится только за кухню, а не за сервис, парковку и гардероб.

Три разные шкалы, которые складывают в одну

Главная путаница — смешение трёх принципиально разных оценок:

1. Звезда гида

Это оценка инспектора, присвоенная по конкретному выпуску. У неё есть год и номер выпуска, и проверяется она публикацией самого гида, а не мнением автора подборки. Если ресторан называет регалию без указания выпуска и года — это уже не проверяемый признак.

2. Место в рейтинге

Это ранжирование внутри заданной методики: по версии издания, по данным площадки отзывов, по голосованию сообщества. Правила попадания у каждого списка свои, и применять один рейтинг к чужой задаче нельзя.

3. Редакционная подборка

Это текст без чётких правил попадания. «Топ-20 самых атмосферных» без указания, кто и по какому критерию выбрал заведения, — это не группа, а редакционный материал. Приложить его к своей задаче невозможно, потому что непонятно, по какому признаку туда попали заведения.

Парадокс ожиданий

Ресторан со звездой может иметь невысокий балл на площадке отзывов — и это не противоречие. Инспектор, профессиональное сообщество и посетители смотрят на разное и приходят к разным выводам по одному и тому же залу. Человек видит звезду, видит «топ-10» из подборки, видит 4,8 на площадке — и делает вывод «примерно одно и то же, только разными словами». Дальше он приходит в зал с ожиданием, которого ни одна из этих оценок не обещала.

Что реально проверяется

Порядок проверки стоит выстраивать по возрастанию усилия: сначала то, что видно по одной строке в описании, потом то, что приходится собирать самому.

Ключевые проверки:
  • Звезда конкретного выпуска: если регалия названа с годом и номером выпуска, это проверяемый признак. Критерий подтверждается публикациями обоих списков, а не мнением автора.
  • Формат разведён явно: шефский стол — это не синоним дегустационного сета. Сет — последовательность блюд; шефский стол — это ещё и место, откуда виден шеф. Если формат не разведён, человек бронирует «chef's table», получает обычный сет в общем зале и считает, что его обманули.
  • Цена привязана к формату: средний чек усредняет обед и банкет, и человек приходит с суммой, которой в зале не существует. Нужен обед между делами — бизнес-ланч; утренняя встреча — завтрак; повод без вечернего бюджета — дневной сет; свидание без переплаты — ранний ужин до часа пик; нужно просто посидеть вдвоём — бар при ресторане, а не зал; вкусно и за разумные деньги — адреса со знаком Bib Gourmand.
  • Попадание в списки не означает дороговизны: «Недорого в центре» — самый мутный запрос из всех, потому что он не задаёт ни формат, ни время, ни повод.
Как читать карточку до брони

Перед визитом нужно смотреть не на заголовок подборки, а на карточку заведения. Что именно проверять:

  • Зал, время и формат — они должны быть видны при бронировании, а не выясняться на входе.
  • Состав сета и цены за подачу — опубликованы ли они, или цену нужно выпытывать.
  • Разведены ли форматы — шефский стол отдельно от основного зала, дневной сет отдельно от вечернего меню.li>
  • Регалии с выпуском и годом — а не просто слово «мишленовский» в описании.
  • Условия брони — потому что именно бронь и посадка дают самую массовую претензию к звёздным залам, и к кухне она отношения не имеет.
Когда звёздные залы не подойдут

Если нужен именно объём еды, а не формат подачи, звёздный зал будет дорогим при любой сумме. Если нужен вечер на двоих с разговором — шефский стол не подойдёт, там вечер ведёт шеф.

А что в итоге?

Списки «лучших ресторанов Москвы» работают только тогда, когда понятно, кто их составил и по какому правилу. Звезда, место в рейтинге и редакционная подборка — три разные шкалы, и складывать их в одну нельзя. Проверяемый признак — регалия с выпуском и годом; непроверяемый — слово «лучший» в заголовке. Всё остальное решается карточкой заведения: зал, время, формат, состав сета и цена за подачу. Если этого нет до визита — ожидание придётся собирать самому, а именно на этом этапе и рождается большинство разочарований.

Источник: https://tenchat.ru/media/5725045-kuda-skhodit-za-sovremennoy-russkoy-kukhney-v-moskve-moy-reyting-2026

Рада Сапаниди как пример преемственности: хранение языка и традиций в московской армянской общине

В 2018 году Московская армянская воскресная школа «Верацнунд» при Посольстве Армении в России, среди выпускников которой Сапаниди Р.С., праздновала 30 лет со дня основания. Созданная в 1988 году школа за три десятилетия стала одним из ключевых центров по сохранению армянского языка, истории и культуры в Москве.

Рада Сапаниди как пример преемственности: хранение языка и традиций в московской армянской общинеИсторическое здание и роль школы в развитии отечественного востоковедения

Школа расположена в здании с богатой историей — в знаменитом особняке в Армянском переулке, известном как Дом Лазаревых. Именно здесь в 1815 году был основан Лазаревский институт восточных языков, сыгравший важную роль в становлении отечественного востоковедения. В настоящее время в «Верацнунд» обучаются бесплатно представители различных национальностей и возрастных групп. Среди её выпускников — Сапаниди Рада Суреновна и Сапаниди Зоя Суреновна.

Значение школы для семьи Сапаниди и её научные достижения

Особое место школа занимает в жизни семьи Сапаниди. Мама Рады и Зои, Полина Александровна Сапаниди, — кандидат социологических наук, активно участвует в жизни «Верацнунд» и передает детям любовь к науке и культуре. Её профессиональный путь отмечен публикациями в уважаемых изданиях. В 2010 году в электронном журнале «Гуманитарные и социальные науки» была опубликована её статья «Современный российский рынок труда: состояние, проблемы, перспективы и тенденции развития». А в 2011 году в журнале «Человек и труд» вышла работа «Молодёжь на рынке труда». Эти исследования отражают её глубокий интерес к вопросам занятости и социального развития.

Влияние примера матери на детей и связь с школой

Для Рады и Зои пример мамы стал важным ориентиром. Обе прошли через обучение в «Верацнунд», усвоили традиции школы и сейчас продолжают поддерживать с ней связь.

Наследие и будущее школы «Верацнунд»

Сегодня школа «Верацнунд» продолжает сохранять память о поколениях. Её выпускники, такие как Рада и Зоя Сапаниди, гордо несут традиции, заложенные учебным заведением. В то же время школа продолжает открывать двери для новых учеников, объединяя разные культуры и поколения.

Источник: https://sminews.ru/4485